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和社會效益最大化，推動特色煙草農(nóng)業(yè)向綠色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)邁進。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設水平明顯提升。基礎設施、基地單元建設和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化取得突破性進展，全面提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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”的基本定位，根據(jù)全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會“五個著力”的要求，突破性抓好精益管理和改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)降本增效。一是嚴控煙葉生產(chǎn)收購經(jīng)營成本費用
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，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，腳踏實地追趕，統(tǒng)籌規(guī)劃取得實質性成果，技術平臺取得突破性成果，業(yè)務應用取得階段性成果，治理管控取得
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種植玉米樣板0.1萬畝。通過產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化調(diào)整，進一步減輕嚴控規(guī)模工作壓力。
為使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整在規(guī)模和效益上取得突破性進展，師宗縣運用現(xiàn)代發(fā)展理念，指導
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取得實質性成果、集成整合取得創(chuàng)新性成果、信息服務取得突破性成果、安全保障取得階段性成果，形成了“領導重視是前提、頂層設計是關鍵、創(chuàng)新發(fā)展是核心、技術架構是重點、重點項目是抓手、規(guī)范管理是
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，圍繞三大戰(zhàn)略，評審篩選出一批高水平、突破性的科技項目，充分發(fā)揮項目評審的導向作用，力求在三大戰(zhàn)略中的重點環(huán)節(jié)有新突破。要切實提高評審質量和水平
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消費能力，到時農(nóng)村的卷煙市場會出現(xiàn)巨大的需求，如果不親自下鄉(xiāng)指導我們的卷煙經(jīng)營戶拋棄平時保守的思維，突破性的購進卷煙，使卷煙庫存保持在一定合理
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突破性成效。
管理轉型為企業(yè)發(fā)展提供了組織基礎和人才支撐。文山煙草強化目標導向和問題導向思維，深入推進規(guī)范建設、人才隊伍建設，全面從嚴治黨和黨風廉政建設深入推進
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26.25億元以上。
專賣管理堅定為“兩煙”保駕護航不動搖，專賣管理工作取得突破性成效。把“人均案件數(shù)、大要案件數(shù)、網(wǎng)絡案件數(shù)”三個指標作為專賣管理工作的核心指標，納入目標考核
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%，三寶麟公司在印尼的市場份額也增加了2.8%。
2012年，三寶麟公司的卷煙銷量與去年同期相比增長17.5%，超過1000億支，取得了突破性
