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（公司）機(jī)關(guān)，擔(dān)任文職工作，在煙草機(jī)關(guān)工作，我更加感受到了工作環(huán)境、工作方式、工作作風(fēng)的不同。特別是近年來，機(jī)關(guān)各科
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，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各科（室）負(fù)責(zé)人及各煙站站長(zhǎng)為成員的抗旱實(shí)施小組，公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，班子成員掛鉤鄉(xiāng)
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;繁重瑣碎，但他都是認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地去完成工作，恪守崗位職責(zé)。
“小容，接收下文件，再發(fā)到各科室。”“小容，等下要緊急開一
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;在集團(tuán)統(tǒng)一的崗前培訓(xùn)和實(shí)習(xí)結(jié)束后，牟定榮都要讓他們?nèi)ゼ夹g(shù)中心各科室實(shí)習(xí)，然后根據(jù)每個(gè)人所學(xué)專業(yè)、興趣的不同安排崗位。
??? 當(dāng)記者問及他如何看待“行業(yè)學(xué)科帶頭人”這一榮譽(yù)
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，也不宜隨時(shí)、隨意修訂標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下做到一年一修訂即可。
2、對(duì)于工廠執(zhí)行的上層標(biāo)準(zhǔn)，工廠的各科、室、車間也應(yīng)與集團(tuán)對(duì)口部門積極主動(dòng)交流，
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，成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為成員的發(fā)展提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門辦公室，安排專人負(fù)責(zé)，
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不規(guī)范和有損行業(yè)形象的問題在我身上發(fā)生。四要認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)，著力增強(qiáng)六種能力。各單位、各科室要在認(rèn)真總結(jié)上半年工作的同時(shí)，尋找差距，制定措施
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;任組長(zhǎng)，其它黨組成員任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各科室及各煙葉工作站負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在安保科，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)開展。
6月1日
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的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境。
一、成立機(jī)構(gòu)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的卷煙價(jià)格監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立從上至下的價(jià)格監(jiān)督管理
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先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理先進(jìn)單位及第七屆“十大員工標(biāo)兵”，簽訂了2011年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人
