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優(yōu)化客戶劃分組合以及拜訪路線？同時(shí)，若能將分散拜訪與集中拜訪有機(jī)結(jié)合，對(duì)各片區(qū)客戶經(jīng)理進(jìn)一步優(yōu)化組合，在考核時(shí)更加注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核，
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，云南煙草要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性，加快推進(jìn)能源、生物、礦產(chǎn)、旅游等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐漸降低煙草在全省經(jīng)濟(jì)中的比重。要在推進(jìn)煙草產(chǎn)品“減害降焦
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的任何其他問題不論大小，一律要求立即整改，問題不解決決不允許開展后續(xù)工作。
四、品質(zhì)管理關(guān)口前移更加注重基礎(chǔ)品質(zhì)管理知識(shí)的培訓(xùn)
品質(zhì)管理知識(shí)絕不是質(zhì)檢人員、工藝員或者
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之路已逐步進(jìn)入精準(zhǔn)化營(yíng)銷的時(shí)代。今年以來黃金葉品牌更加注重終端市場(chǎng)，特別是消費(fèi)者的感受，以此來制定黃金葉品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。通過更細(xì)致、準(zhǔn)確、便捷、精密地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)
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煙草在線專稿 筆者按 今年召開的年度工作會(huì)議上，國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)在部署“十二五”時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)時(shí)，明確要求要更加注重深化改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展
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發(fā)生了轉(zhuǎn)變，行業(yè)更加注重品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷及卷煙服務(wù)，而零售戶在這個(gè)階段開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶劭蛻?#xff0c;屬于合作伙伴類型。兩者關(guān)系的轉(zhuǎn)變顯示出行業(yè)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變
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結(jié)構(gòu)、程序框架及實(shí)施細(xì)則。在初期的對(duì)標(biāo)中，不倡導(dǎo)大改小革，要更加注重理論的學(xué)習(xí)及向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，在中期開展中注重理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷總結(jié)分析
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文環(huán)境，更加注重個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的全面提高，崇尚美德，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)，修煉心智，做到你中有我我中有你。樹立遠(yuǎn)大的志向，培養(yǎng)牢靠
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、加強(qiáng)品牌形象，將自己的產(chǎn)品同成功、魅力，自由的生活方式聯(lián)系起來,更加注重概念的訴求等等。
而煙草公司的進(jìn)步更加值得一提在公共關(guān)系方面，他們掌握了更多的技巧
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”，才能讓企業(yè)獲得難以被模仿與復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人們?cè)谙M(fèi)物質(zhì)形態(tài)產(chǎn)品的同時(shí)，更加注重消費(fèi)文化形態(tài)的產(chǎn)品。從這個(gè)角度看，企業(yè)
