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與管理，確保平穩(wěn)渡過“陣痛期”，要求對行業(yè)整體發(fā)展的環(huán)境有清醒的認(rèn)識(shí)。既要警醒，更要保持淡定，努力提高變不利為有利的能力和水平；
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，持續(xù)提升專賣管理工作水平。
一是著力強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。為貫徹落實(shí)國家煙草專賣局、公安部、交通運(yùn)輸部、國家郵政局關(guān)于建立物流寄遞環(huán)節(jié)打擊涉煙違法犯罪協(xié)作機(jī)制的意見，整頓和規(guī)范
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“兩節(jié)”期間專賣管理工作進(jìn)行專題部署。
一是嚴(yán)管違法違規(guī)大戶。根據(jù)“二次批發(fā)、左右價(jià)格、撓亂市場”的違法違規(guī)大戶定義，對全市大戶重新進(jìn)行梳理，分為一般監(jiān)管大戶和重點(diǎn)
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，以“五個(gè)不放松”為主線深入推進(jìn)專賣管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
一是狠抓打假破網(wǎng)不放松。牢固樹立持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)思想，重點(diǎn)關(guān)注利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等販假售假
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草工作會(huì)議、云南中煙企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)精神，全面提升基礎(chǔ)管理水平，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物資（集團(tuán)
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管理上水平。
一是強(qiáng)化部門合作，提升聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作水平。加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)、市場監(jiān)管、交通局、郵政等部門的協(xié)作配合，加強(qiáng)信息研判，注重文明規(guī)范執(zhí)法
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統(tǒng)一安排，印發(fā)通知，在全系統(tǒng)組織對《采購目錄》管理進(jìn)行自查。
本次自查按照行業(yè)規(guī)范工作會(huì)議及《煙草企業(yè)“應(yīng)招盡招”實(shí)施指南》有關(guān)要求，詳細(xì)列明了4大項(xiàng)、11
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，河南盧氏分公司積極采取措施規(guī)范煙葉產(chǎn)購合同管理。
堅(jiān)持合同面簽制度。煙葉移栽前，簽訂正式合同時(shí)，各基層煙站組織煙農(nóng)統(tǒng)一到煙站進(jìn)行面對面簽訂，相互
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管理工作。
一是開展多種形式的煙葉市場專項(xiàng)檢查活動(dòng)。市、縣兩級(jí)局組織人員重點(diǎn)檢查有無煙販子囤積煙葉情況，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，處理一個(gè)，確保境內(nèi)收購秩序良好。加強(qiáng)對重點(diǎn)村莊
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）多舉措加強(qiáng)四季度專賣管理工作。
一是改變以往千篇一律的市場檢查方式，采取時(shí)間上不定時(shí)、不分節(jié)假日隨時(shí)抽查檢查，使煙草專賣稽查存在一定的震懾力。
二是
