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員所提出的“五大行動(dòng)”，彰顯工會(huì)作為當(dāng)作中心工作來(lái)開(kāi)展，走出了一條具有行業(yè)特色的管理規(guī)范、技術(shù)創(chuàng)新的基層工會(huì)工作新路子，為廣大職工群眾創(chuàng)造了一個(gè)溫馨、和諧、團(tuán)結(jié)
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;探索發(fā)展新路子、新方法、新舉措，破解制約嘉禾煙葉發(fā)展的瓶頸；進(jìn)種煙大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)主和職業(yè)煙農(nóng)家中面對(duì)面促膝談心，向煙農(nóng)了解種煙效益、種煙成本等情況，
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一是在穩(wěn)定銷(xiāo)量上下功夫。結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，深入挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦區(qū)、大型在建項(xiàng)目等潛在市場(chǎng)，大力探索婚慶、節(jié)日等“事件營(yíng)銷(xiāo)”新路子，組織適銷(xiāo)
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座談會(huì)，從減工降本、提質(zhì)增效、調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性、促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展等方面問(wèn)計(jì)于村組干部，探索煙葉生產(chǎn)發(fā)展新方法、新路子，破解制約當(dāng)?shù)匕l(fā)展的瓶頸；進(jìn)
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“五匯”精準(zhǔn)扶貧模式，有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧，帶動(dòng)煙區(qū)發(fā)展。
一匯是匯集整合煙草、政府、社會(huì)等資源，形成N對(duì)1的幫扶格局，探索精準(zhǔn)扶貧的新路子
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機(jī)制，真正在“紅色交通線上”帶領(lǐng)群眾開(kāi)拓脫貧致富的新路子。
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;走出了一條市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化扶貧新路子。
資金“解困”，織牢致富“民生網(wǎng)”。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、整村推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的實(shí)施，以人畜飲水、村組
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;尋求新路子，進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)技能水平。? 馬邊縣局專賣(mài)人員表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改進(jìn)、完善、創(chuàng)新工作舉措，在標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)中多找
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又高效的采購(gòu)管理新路子。
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助農(nóng)“兩收”的新路子。
