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，全面建設(shè)服務(wù) VI系統(tǒng)，大力開展服務(wù)理念宣貫，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)規(guī)范要求，提升行業(yè)整體服務(wù)水平。通過(guò)廣大員工對(duì)服務(wù)體系的具體實(shí)施，將服務(wù)品牌
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煙草在線專稿 隨著我國(guó)政府機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)的漸漸透明化，我國(guó)煙草企業(yè)也要適應(yīng)這一趨勢(shì)，大力推行企務(wù)公開，使職工民主管理、民主參與和民主監(jiān)督不斷深化
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中，要時(shí)刻思考未來(lái)，不能只看眼前而忘記未來(lái)，否則今天的決策可能就是實(shí)現(xiàn)未來(lái)戰(zhàn)略的瓶頸，這極有先見之明）；他還大力
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干事、能干事、會(huì)干事、干好事作為企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，加大干部公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，大力獎(jiǎng)優(yōu)樹模，健全績(jī)效考核制度，進(jìn)一步加強(qiáng)管理、技術(shù)、技能、先進(jìn)
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一項(xiàng)硬性指標(biāo)和政治任務(wù)，從而使得商業(yè)企業(yè)處于兩難境地。卷煙商業(yè)企業(yè)在品牌培育也是花了大力氣，但效果不明顯。就馬邊銷售情況，為全面貫徹國(guó)家局的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
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，吳茂發(fā)每年都要守著自家的小烤房，在烘烤上下很大力氣。每年烘烤時(shí)節(jié)，熬夜盯著不說(shuō)，烘烤的質(zhì)量也不夠穩(wěn)定，烤煙所用的煤錢更是一筆很大的開銷
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自己的煙柜自豪地說(shuō)。
服務(wù)質(zhì)量的好壞要看對(duì)于零售戶的經(jīng)營(yíng)能力是否有提升。為此柳州市公司大力開展互動(dòng)交流輔導(dǎo)活動(dòng)，“為了使活動(dòng)真正收到效果，我們組織的活動(dòng)內(nèi)容很豐富。”從
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的過(guò)程總是與痛苦相伴。在國(guó)家局和中煙機(jī)械集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，許昌煙機(jī)公司雖然從原來(lái)擅長(zhǎng)的卷接產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了濾棒成型及輔聯(lián)物流類設(shè)備的生產(chǎn)制造，但生產(chǎn)業(yè)績(jī)卻并沒有出現(xiàn)
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場(chǎng)的主銷價(jià)位。大力發(fā)展低焦油卷煙，努力培育低焦油卷煙品牌，是行業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的必然要求，也是未來(lái)卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)，隨著今年固原煙草營(yíng)銷人員
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“泰山”卷煙生產(chǎn)制造水平，山東中煙下大力氣、花大代價(jià)，以四家卷煙廠遷建、技改為契機(jī)，借力新設(shè)備新工藝引進(jìn)實(shí)施，不斷提高生產(chǎn)制造能力。
“泰山
