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、公司的指導(dǎo)下，對分廠設(shè)備配置和工藝布局進行全面評估和籌劃，大力吸收先進的工藝技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備，解決制約工廠產(chǎn)能擴張的瓶頸，建設(shè)更加先進
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。客戶經(jīng)理要加強市場分析，全面掌握骨干品牌卷煙的基本信息，加強對客戶的推薦，向零售戶大力宣傳卷煙的賣點，提高卷煙品牌的知名度和美譽度。作為一名
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，嚴(yán)格落實民主集中制求團結(jié)，大力開展科級干部大下訪活動促實干，積極建設(shè)作風(fēng)民主、為政清廉、思維創(chuàng)新、業(yè)績卓著、黨委肯定、員工信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造引領(lǐng)
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品牌整合、品牌聯(lián)合、省內(nèi)重組、跨省聯(lián)合的“四步走”戰(zhàn)略，大力實施企業(yè)、品牌、科技、營銷、管理、文化“六大整合”工程，形成以“好貓、猴王、金絲猴、公主、延安”五大主導(dǎo)品牌統(tǒng)領(lǐng)
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，行業(yè)上下正大力開展“優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建”和“基層專賣稽查隊規(guī)劃化建設(shè)”活動，我們要以此為契機，嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實際
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結(jié)合起來。既現(xiàn)講分級技術(shù)，又大力宣講按國標(biāo)分級，提高等級純度的重要意義，把煙農(nóng)引導(dǎo)到依靠準(zhǔn)確分級提高效益的正確軌道上來，激發(fā)按國標(biāo)規(guī)范分級扎把
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;大力培育優(yōu)質(zhì)煙葉獨特風(fēng)格，充分滿足工業(yè)差異化特色需求。
要認(rèn)真抓好火土灰、秸桿還田、綠肥掩青、機械深耕等土壤改良技術(shù)推廣應(yīng)用，全面推行成熟準(zhǔn)采制度和上部煙葉4-6片
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定點的角度，“煙酒商店”業(yè)態(tài)類型的零售商戶都占據(jù)著舉足輕重的位置，加大力度關(guān)注這個業(yè)態(tài)類型的零售商戶對中高檔卷煙的分析及新品投放策略有著重要的意義！
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”并不等于“高端”，“高價”的背后更需要有深厚的文化內(nèi)涵來做為支撐。就比如“黃鶴樓（1916）”在超高端卷煙市場受到消費者的大力追捧，其背后也離不開
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;要使培訓(xùn)工作深入到村、到組、到戶、到田塊。四是要強化宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和政策的引導(dǎo)激勵作用，注重做好煙農(nóng)宣傳發(fā)動工作，大力宣傳煙葉生產(chǎn)政策，宣傳基層
