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，并按計(jì)劃完成了平臺的庫存初始化與業(yè)務(wù)上線。9月底，完成行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目36臺工控機(jī)在全廠的安裝聯(lián)調(diào)及系統(tǒng)測試驗(yàn)證。
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，做好優(yōu)選目標(biāo)客戶、配合銀行推廣準(zhǔn)備、加強(qiáng)激勵(lì)政策宣傳等準(zhǔn)備工作，在明確職責(zé)分工、完善流程對接及庫存初始化流程、注重安全規(guī)范等方面提高服務(wù)質(zhì)量，在拓展合作內(nèi)涵、加強(qiáng)
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進(jìn)行檢查。在完成庫存數(shù)據(jù)初始化之后，定期確認(rèn)試點(diǎn)客戶的掃碼使用率，隨機(jī)抽取若干個(gè)品牌（規(guī)格）的實(shí)際庫存，核算客戶實(shí)際掃碼數(shù)
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客戶進(jìn)行初始化庫存、到貨確認(rèn)、產(chǎn)品銷售等，同時(shí)對使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、及時(shí)處理，確保零售客戶操作熟練。
勤監(jiān)控。營銷中心現(xiàn)代終端建設(shè)管理員“每日一查，
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集團(tuán)于2014年9月成立設(shè)備管理信息系統(tǒng)工作小組，全面啟動(dòng)項(xiàng)目的推廣實(shí)施。目前已完成系統(tǒng)在集團(tuán)服務(wù)器上的部署、臺賬初始化及用戶收集權(quán)限分配工作，現(xiàn)已進(jìn)入系統(tǒng)上線運(yùn)行、數(shù)據(jù)
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等）軟硬件、數(shù)據(jù)初始化設(shè)置等內(nèi)容進(jìn)行了檢測，為年度煙葉收購工作的平穩(wěn)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)。
從巡檢結(jié)果及目前已開秤的5家單位運(yùn)行情況看，全市煙葉信息系統(tǒng)硬件保障
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，生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)名稱名錄及設(shè)備臺賬初始化采集方案介紹，設(shè)備臺帳功能模塊操作培訓(xùn)，數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)范介紹及設(shè)備運(yùn)行管理功能模塊操作培訓(xùn)，檔案履歷計(jì)量器具及知識
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客戶的門店電腦中，悉心指導(dǎo)客戶如何初始化庫存、到貨確認(rèn)、產(chǎn)品銷售、會(huì)員建立等項(xiàng)目，確保客戶規(guī)范操作。
通過“一把掃碼槍”和“一套應(yīng)用軟件”的安裝，拓寬了營銷
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用工分配制度改革的目的、基本原則、薪酬構(gòu)成、薪酬水平、薪酬調(diào)整部分人員薪酬待遇說明以及崗位分類、劃分崗位等級、初始化套轉(zhuǎn)原則、未來發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行了全面講解。隨后，員工們對疑惑的問題進(jìn)行了
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）全力配合市局信息保障組，推動(dòng)全國統(tǒng)一卷煙管理平臺市級營銷子系統(tǒng)在師宗穩(wěn)步實(shí)施運(yùn)行。市局信息保障組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)配合軟件服務(wù)商完成一體化平臺軟硬件配置、初始化
