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到位、煙農(nóng)隊伍穩(wěn)定、工商交接順利、烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
會議對當(dāng)前的烤后不適用煙葉處理及災(zāi)情救助工作提出了要求，一是強(qiáng)化推進(jìn)烤后不適用煙葉處理工作。由于今年災(zāi)情嚴(yán)重導(dǎo)致不適
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，雜色煙大降低。二是煙葉收購質(zhì)量提高，全市煙葉收購上等煙比例、均價、等級合格率創(chuàng)歷史最高水平，贏得了煙農(nóng)、政府、企業(yè)三滿意，煙葉工商交接順暢。三是種煙
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細(xì)化落實(shí)。同時，將煙農(nóng)檔案、電子合同、生產(chǎn)管理、收購交接、煙葉質(zhì)量追蹤、電子結(jié)算、短信平臺、氣象預(yù)報等綜合信息都納入系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集成運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋
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，全體班子成員和中層干部通訊保持全天候暢通，值班期間堅決落實(shí)責(zé)任追究，完善交接班制度，實(shí)施“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”，增強(qiáng)責(zé)任心
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;很容易發(fā)生被盜被搶等事件。我們嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購站值班和夜間巡邏制度，保證站內(nèi)24小時有人看守。嚴(yán)格執(zhí)行來人來客出入登記制度和交接班制度，做到值班不脫節(jié)、“隱患不進(jìn)
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分析形勢，準(zhǔn)確把握好收購；堅持以煙農(nóng)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)；以工商交接為原則，準(zhǔn)確驗(yàn)級；認(rèn)真抓好大田管理，
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導(dǎo)向型煙葉原料保障研究”，“上部煙葉可用性研究”等項目，努力探索和實(shí)踐散煙收購及工商交接、加工等工作。要不斷優(yōu)化資源配置。從品牌發(fā)展的市場需求出發(fā)，提高資源
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更重要的是為了考慮煙農(nóng)種煙的積極性和煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)性。然而對于煙葉采購商而言，更多的是應(yīng)該考慮煙葉的使用價值，即化學(xué)質(zhì)量的協(xié)調(diào)性和感官質(zhì)量的可用性。
在當(dāng)前實(shí)行原煙交接
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“煙葉收購交接先進(jìn)煙站”。崔榮軍也被評為“先進(jìn)個人”。
對此，崔榮軍笑著說：“只要還能干得動，我愿意在這里一直干下去！”
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相差太遠(yuǎn)。他說，他住過院，病房外面就有病人、探視者和醫(yī)務(wù)人員在抽煙；他坐過火車，在車廂交接處是煙霧彌漫；他排過各種各樣的隊
