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，總結(jié)了各科室（中心）根據(jù)崗位職責(zé)和工作流程，從實(shí)際出發(fā)，梳理和識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)事件的具體情況，并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排
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）陶偉強(qiáng)調(diào)，通過近半年單位各項(xiàng)制度的修訂和完善，全體員工逐步適應(yīng)了內(nèi)部管理的新要求，各科室（部門）在深化管理、強(qiáng)化
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解決會(huì)議只圖形式、不求實(shí)效的問題，使業(yè)務(wù)部門有更多的時(shí)間、精力用于基層調(diào)研和服務(wù)群眾。
市局（公司）要求，機(jī)關(guān)各科室（部門
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財(cái)務(wù)、預(yù)算人員共計(jì)20余人參加會(huì)議。
會(huì)上，縣局（分公司）首先通報(bào)2014年各科室（部門）、煙站（點(diǎn)
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工作的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合西山煙草財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)際，做好財(cái)務(wù)優(yōu)化和管理工作。
三是要加強(qiáng)對(duì)各科室業(yè)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理理念、思維和工具應(yīng)用的培訓(xùn)。四是要不定期的公開各科室歸口預(yù)算
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類、黨務(wù)紀(jì)檢類、財(cái)務(wù)審計(jì)類、計(jì)劃投資與物資管理類、安全穩(wěn)定類、專賣管理類、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營類和卷煙營銷管理類共9大類的匯編提綱，各科室（部門）在此基礎(chǔ)上
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）在全局（分公司）范圍內(nèi)全面開展“大監(jiān)督”工作自查活動(dòng)。
此次“大監(jiān)督”工作自查活動(dòng)要求各科室密切聯(lián)系本部門職能職責(zé)，認(rèn)真對(duì)照全省煙草系統(tǒng)“大監(jiān)督
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二是自查為主，逐條梳理。各科室自查對(duì)照各科室相關(guān)考核細(xì)則逐條梳理，發(fā)現(xiàn)問題的將問題記下，規(guī)定整改時(shí)間，并將發(fā)現(xiàn)問題以及整改結(jié)果反饋至半年工作
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負(fù)責(zé)人主持，領(lǐng)導(dǎo)班子，各科室負(fù)責(zé)人、具體工作人員參加會(huì)議。
會(huì)前，分公司自身建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室對(duì)各自負(fù)責(zé)的規(guī)范、作風(fēng)、制度、領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍、文化建設(shè)工作
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煙草在線嵩明消息 6月4日上午10點(diǎn)30分，尖銳的報(bào)警器鳴響，云南昆明嵩明分公司機(jī)關(guān)各科室人員按照地震應(yīng)急疏散方案，緊張有序地從辦公室撤離
