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現(xiàn)狀實(shí)施有效分析，找準(zhǔn)精益改進(jìn)最佳切入點(diǎn)，切實(shí)提高精益管理水平。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)工作首先進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，分析工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心業(yè)務(wù)流程
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中，用精益的思想看問題，用精益的工具促改善，用精益的管理求發(fā)展，全面促進(jìn)工廠精益管理水平的持續(xù)提升。
玉煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間、科室負(fù)責(zé)人
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，強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升精益管理水平。五是與專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，借助咨詢公司及學(xué)院力量，策劃管理活動，促進(jìn)企業(yè)管理升級。
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打私工作；二是切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管，有效提升監(jiān)管水平；三是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升精益管理水平；四是強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范，
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煙草在線金沙消息 為進(jìn)一步提升精益管理水平，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。7月10日，貴州金沙縣局召開“創(chuàng)建一流管理體系”培訓(xùn)會，縣局機(jī)關(guān)全體員工、稽查中隊(duì)、各
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車間下一步將把“周改善”的活動形式以及“持續(xù)改善”的思想逐步推廣到設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理以及員工素養(yǎng)提升等相關(guān)領(lǐng)域，以不斷提高車間的精益管理水平。
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，提升精益管理水平。督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案，加強(qiáng)和改進(jìn)督查考核，對上級各項(xiàng)決策部署執(zhí)行過程進(jìn)行全面跟蹤督查，注重過程考核與結(jié)果考核并重
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，推動精益管理水平提升的不懈努力。近年來，廣東中煙認(rèn)真貫徹落實(shí)“以產(chǎn)品為中心”的理念，對全面推進(jìn)精益工程建設(shè)作出總體部署，著力搭建集成創(chuàng)新項(xiàng)目平臺
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，提升精益管理水平。督查考核“再發(fā)力”。完善考核方案，加強(qiáng)和改進(jìn)督查考核，對上級各項(xiàng)決策部署執(zhí)行過程進(jìn)行全面跟蹤督查，注重過程考核與結(jié)果考核并重
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公司高質(zhì)量發(fā)展總體思路，認(rèn)真落實(shí)“為配方制葉、為消費(fèi)保香”，著力提升客戶服務(wù)能力和精益管理水平，持續(xù)提升煙葉收儲保管養(yǎng)護(hù)水平，推動煙葉收儲工作
