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領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，層層抓落實(shí)，并把工作重心下移到村，形成上下共同抓煙的良好格局。二是建立了公示制度，做到了一日一匯總、一日一分
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;著力提升煙葉質(zhì)量水平；要加快蘇區(qū)援建步伐，夯實(shí)煙葉設(shè)施基礎(chǔ)；要重心下移，著眼基層，持續(xù)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；要加強(qiáng)合作社
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工作重心下移，深入農(nóng)戶(hù)，講解農(nóng)機(jī)運(yùn)輸安全常識(shí)。強(qiáng)化督查，加強(qiáng)量化。對(duì)各農(nóng)機(jī)分管片區(qū)工作實(shí)行量化督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通
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煙農(nóng)積極交售、履行合同、完成任務(wù)。
四是把管控市場(chǎng)堅(jiān)持到底。鞏固“重心下移、以村為主、縣鄉(xiāng)督導(dǎo)”煙葉市場(chǎng)三級(jí)管理機(jī)制和煙草、公安聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大監(jiān)控力度。對(duì)往年煙販實(shí)施“三再
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;保質(zhì)按量如期完成煙葉交售任務(wù)。
二是管好“源頭”。煙葉市場(chǎng)管理的源頭在村組，建立健全“縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、重心下移、村組為主、齊抓共管”的“縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組”四級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，
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、前緊后松；在公平公正收購(gòu)、解決煙農(nóng)訴求等方面為煙農(nóng)提供系列服務(wù)，確保煙農(nóng)增收增效。
四是齊抓共管保秩序。建立健全“縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、重心下移、以村為主、齊抓共管”的煙葉市場(chǎng)三級(jí)
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按照沾益今年煙葉收購(gòu)工作堅(jiān)持重心下移、堅(jiān)持把重點(diǎn)放在入戶(hù)預(yù)約、入戶(hù)指導(dǎo)、分級(jí)到戶(hù)、等級(jí)分類(lèi)、合理起步原則。高朝花一行重點(diǎn)檢查指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)點(diǎn)的設(shè)置以及專(zhuān)業(yè)化分級(jí)工作進(jìn)行情況。先后查看炎方鄉(xiāng)
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，做到“著眼基層、重心下移、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范引領(lǐng)作用；與“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，注重理想信念
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意見(jiàn)，細(xì)化工作措施，搞好組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)探索創(chuàng)新，破解工作難題。要堅(jiān)持重心下移、資源下沉使基層黨組織有資源有能力為群眾服務(wù)。
三是要達(dá)到“六有
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;對(duì)2015年烤煙生產(chǎn)工作作全面的安排部署。他強(qiáng)調(diào)，2015年全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作要按照“控量、提質(zhì)、增效”的要求。緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)”的煙葉工作方針，扎實(shí)
