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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)給他們帶來(lái)的實(shí)惠，同時(shí)開展評(píng)先活動(dòng)，對(duì)誠(chéng)信等級(jí)高，信譽(yù)好的零售戶納入杜鵑品牌形象示范店建設(shè)，統(tǒng)一授牌，并通過媒體進(jìn)行宣傳
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、店內(nèi)商品擺放有序、清潔舒暢。7、卷煙陳列面積不低于2平方米，出樣能力不低于30個(gè)牌號(hào)。8、品牌促銷能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)示范作用大，執(zhí)行相關(guān)政策并積極配合煙草各項(xiàng)工作
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”品牌升級(jí)與產(chǎn)品創(chuàng)新的典范之作，2011年初在自營(yíng)店銷售。“7匹狼（通仙）”在本地市場(chǎng)并未鋪開銷售，目前主要用于為新“7匹狼”樹立高端形象
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、培育品牌、輻射帶動(dòng)等方面的作用。要加大零售終端樣板工程建設(shè)，逐步實(shí)行零售店統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一運(yùn)行模式和統(tǒng)一管理方式，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)化、規(guī)范化運(yùn)作水平。三是大力推廣網(wǎng)上訂貨
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上爭(zhēng)一流。
1、組織架構(gòu)。營(yíng)銷中心下設(shè)有：綜合部、財(cái)務(wù)管理辦公室、客戶服務(wù)部、采供部、訂單部、專賣店6個(gè)部門和13個(gè)基層市場(chǎng)部，在崗員工102人，其中在編
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“卷煙零售經(jīng)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)店”及明碼標(biāo)價(jià)“示范一條街”建設(shè)工作，不斷發(fā)揮零售終端培育品牌的窗口作用，提升終端資源價(jià)值。
5、客戶服務(wù)日趨完善。堅(jiān)持“與客戶共創(chuàng)成功”理念
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違法犯罪分子如何鉆我們市場(chǎng)的“空子”?！? 一、當(dāng)前影響卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管的幾個(gè)因素?！? 一是零售業(yè)態(tài)的變化與發(fā)展，一些國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)組成的大型超市、購(gòu)物中心、連鎖店、名煙名酒店也紛紛
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有形指標(biāo)，如有“五個(gè)管理體系”全面系統(tǒng)有效運(yùn)行，零售戶培訓(xùn)、打假進(jìn)社區(qū)、卷煙銷售示范店三項(xiàng)工作全面有效開展；深化改革，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格
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、改進(jìn)”五個(gè)操作流程，真正將“135”工作法的靈魂、目的貫穿于日常營(yíng)銷工作的全過程；以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)店“六個(gè)一管理”為抓手，深度挖掘、利用和發(fā)揮零售終端品牌培育、銷售
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，并通過銷量合理預(yù)測(cè)和控制庫(kù)存量。如果預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，庫(kù)存量減少，必然會(huì)造成商品缺貨，影響正常的經(jīng)營(yíng)銷售。其次是要切實(shí)做好庫(kù)存商品的分類管理。任何一個(gè)零售店都有
