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升級了接力送貨和‘庫外存煙’”羅敏說。
如果80000條卷煙不能及時分揀、配送到零售戶手上，不僅配送中心無法停放這么多送貨車，而且“零點行動”中猶如嗷嗷待哺的廣大零售戶
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;有效的激勵和約束各項工作開展。如果將質(zhì)量/安全管理體系與績效管理機制有機結(jié)合，構(gòu)建基于質(zhì)量/安全管理體系的績效管理機制，通過績效管理體系的激勵作用，將有效解決
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，我在與不在都一個樣子。在后勤主任堅持之下，我就對他說，如果您實在過意不去，你們聯(lián)誼會上的用煙和禮品煙，就交給我吧，
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;評價效能的同時，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行整改。如果不對整個卷煙營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作進(jìn)行“痕跡化”管理，那么，企業(yè)將無法準(zhǔn)確把握工作的開展和推進(jìn)情況
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能力和思想水平。其次便是對值班長和值班主任的后續(xù)培養(yǎng)，并采取“可上可下”的創(chuàng)新機制，如果選出來的職工不能勝任該崗位工作，車間便會另覓賢才，只有
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了安全生產(chǎn)？答案是否定的，因為生產(chǎn)設(shè)備需要經(jīng)常呵護(hù)，才能達(dá)到理想中的正常運轉(zhuǎn)。如果生產(chǎn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，而生產(chǎn)工人沒有發(fā)現(xiàn)，就會釀成生產(chǎn)
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再嚴(yán)苛，如果缺乏積極執(zhí)行力，法律也成為一紙空文。內(nèi)地不少城市如北京、上海、廣州等都頒發(fā)過地方控?zé)煑l例，但是最終的結(jié)果卻是，法律是法律
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;我們要提升對消費市場變化的響應(yīng)速度。任何變化都有前兆，比如2009年7月份營銷例會就發(fā)現(xiàn)原本暢銷的2.5元左右的低檔煙出現(xiàn)了明顯的銷售乏力。現(xiàn)在來看這是市場變化的前兆。如果能夠捕捉并意識到
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;但是誰也不能否認(rèn)，隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和時代不斷變遷，這部法律制定的時代背景與當(dāng)代有很大的不同，如果不加以修改完善，就不能緊跟時代
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土壤多，如果不提早育苗，很容易造成后期的青枯病，赤星病，野火病的嚴(yán)重危害，而影響煙葉的產(chǎn)量及質(zhì)量。
2、選用近3年都沒有種植過
