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強(qiáng)大的文化慣性,會(huì)沉淀在工業(yè)管理的底層。這種文化慣性,多多少少會(huì)阻礙對(duì)統(tǒng)一的工業(yè)公司文化的深度認(rèn)同。
二是品牌情結(jié)。行業(yè)為數(shù)眾多的優(yōu)勢(shì)品牌,基本都脫胎與
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煙草在線專稿 煙草行業(yè)經(jīng)過十多年的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已經(jīng)在總體上,尤其是這一網(wǎng)絡(luò)的上層通道建設(shè)上,基本達(dá)到了形成功能完善、操作規(guī)范、運(yùn)行暢達(dá)、調(diào)控有力的目的。在打
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。要想取得成功,必須做得更多、更好。回想17年前一位老同事問我說:你能為煙廠做些什么?那時(shí)我的確沒有煙草工作的經(jīng)驗(yàn),連必須掌握的基本業(yè)務(wù)知識(shí)都還
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的本質(zhì)屬性和根本要求著手,打造出既能體現(xiàn)出福建煙草最基本的道德品質(zhì),又能體現(xiàn)出行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的核心之所在。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)從內(nèi)到外、從知到行、從主觀到客觀的高度統(tǒng)一與協(xié)調(diào)一致
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;已經(jīng)建立網(wǎng)站的企業(yè)要不斷完善。還有,煙草企業(yè)也要按照企務(wù)公開由淺到深的工作思路,在法律法規(guī)政策允許范圍內(nèi),先公開一些基本的內(nèi)容,
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、發(fā)放信息表等方式,建立了以“中南海”忠實(shí)消費(fèi)者為主體的“海員”隊(duì)伍。從1998年開始,目前已經(jīng)發(fā)展到6萬多人,基本覆蓋了所有“中南海”品牌銷售地區(qū)
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現(xiàn)狀
1、馬邊煙草市場(chǎng)基本概況。
馬邊,樂山市最邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族縣,現(xiàn)有人口20.45萬人,2009年1-8月銷售卷煙3999箱,其中
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祿禎邊說邊抑制不住內(nèi)心的興奮。
眾多“服務(wù)隊(duì)”中,機(jī)耕服務(wù)隊(duì)是第一支。早些年,黃祿禎家耕地基本是靠畜力、人力,工具就是簡(jiǎn)單的犁和鋤頭。按他的速度
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產(chǎn)品組合理念,在品類基本齊全的基礎(chǔ)上,每一類產(chǎn)品只挑前五名的品牌,設(shè)立五大專區(qū)組成時(shí)尚星級(jí)陣容。廣百股份CEO黃永志表示,未來廣百電器將以專業(yè)店
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,做好卷煙就必須抓好“第一車間”工作,這是山東中煙秉承的基本發(fā)展理念。山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理韓林對(duì)此更是有精辟分析。他說,巧婦難為無米之炊