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七是合理打頂，有效留葉。一般堅持見花打頂，根據(jù)煙株長勢合理留葉18-22片/株；打頂時期和留葉數(shù)量確定的依據(jù)是煙株長勢和供肥情況。如正常的、偏旺的、偏弱的、出
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”。盡管如此，但怎么會出現(xiàn)店鋪車馬稀少、人氣不旺的問題呢？很簡單，就是劉玉海在日常經(jīng)營中缺乏“特色”的服務(wù)措施。
在劉玉海對面有家零售店鋪，盡管
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家樂福在中國高速成長，幾無敵手，亦無敗績，但在去年3月，卻宣布全面退出日本市場，門店轉(zhuǎn)由日本本土零售集團(tuán)永旺接手。家樂福為什么在
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月底和5月初，多數(shù)烤煙才進(jìn)入團(tuán)棵期，少部分才開始進(jìn)入旺長期。目前，樂業(yè)營銷部在研究對策、尋求解決問題的最佳辦法和途徑之中，力爭在煙葉田間
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萬家家家樂；
下聯(lián)：華聯(lián)廣聯(lián)百聯(lián)好又多超市發(fā)華冠歐亞人人樂。
橫批：人本永旺永輝。
“連鎖商業(yè)中國化”這是從發(fā)展的角度來看。中國要發(fā)展要走自己的路
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，該如何才能達(dá)到讓顧客監(jiān)督顧客的效果呢？每逢銷售旺度到來時，我顯視大屏幕掛在超市剛進(jìn)門的廊柱上，這樣，顧客剛進(jìn)門來時，
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、價位設(shè)置優(yōu)、市場需求旺、銷售前景好等指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，加大培育力度，努力提高上柜率和再購率，以“532”、“461”、“雙十五”、“兩個十多個”為品牌培育重點
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后利潤攤薄，以及大幅度促銷所帶來的“購銷兩旺”等因素影響下，大部分公司凈利潤增速有所放緩，增收不增利十分普遍。
在金融危機(jī)沖擊下，2008年
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（五）病害與發(fā)育速率的關(guān)系
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，煙株大田發(fā)育較快、旺長早、在7月上旬前就現(xiàn)蕾的煙田角斑病發(fā)生較重，而7月下旬現(xiàn)蕾的煙田發(fā)病較輕。5月8日
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4、丁營銷員來到一座香火極旺的深山寺廟，他向老和尚提了個建議，廟里經(jīng)常接受捐贈，得回饋給人家一些禮品，梳子很便宜，若你在梳子
