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;逐步形成專銷客戶培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作、相互促進(jìn)、相互提高。在擴(kuò)大自管自律小組覆蓋面的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善自管自律小組間和小組成員內(nèi)部溝通交流機(jī)制，強(qiáng)化零售客戶
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三、由專賣、營銷人員就近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行相互交流通報(bào)，提出解決問題的合理建議和辦法。
四、主管領(lǐng)導(dǎo)就“元春”期間開展零售客戶自管自律小組工作做指示。
五、由內(nèi)管部門
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自管自律小組，對零售戶進(jìn)行守法經(jīng)營宣傳，引導(dǎo)其守法經(jīng)營。
三是“信息宣傳”活動，搭建以客戶QQ群、微信群為主的煙草法律法規(guī)宣傳平臺，發(fā)送
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;堅(jiān)決打擊各種涉煙違法案件，最大程度凈化卷煙市場。三、最大程度利用誠信互助小組這個(gè)平臺，讓每個(gè)誠信互助小組自主參與到市場監(jiān)管中來，自管自律，杜絕低價(jià)
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“三問三看三幫”規(guī)定動作，在信息收集上下功夫、在守法經(jīng)營商多引導(dǎo)、在客戶服務(wù)上想辦法，保持市場良好運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)零售客戶“自管自律”小組
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服務(wù)大廳建設(shè)和移動飛信業(yè)務(wù)，提升零售戶的滿意度和忠誠度；四是要以零售戶合理布局工作為契機(jī)，推動零售戶自管自律小組重組建立，形成零售戶自管自律
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作用對市場管理的規(guī)范程度，增強(qiáng)專賣管理人員的工作主動性和自覺性，消除“等、靠、要”的思想，扎實(shí)開展市場專項(xiàng)整治活動。
四是完善自管自律小組管理方式
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的意識；二是加強(qiáng)零售戶自管自律小組的建設(shè)，發(fā)揮零售戶自管自律作用從源頭上截?cái)嗑頍熈闶蹜粝驘o證戶的供貨渠道；三是形成部門協(xié)作、卷煙零售戶互動的聯(lián)合打擊新局面
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，督促各所（隊(duì)）進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)市場監(jiān)管，加強(qiáng)誠信互助小組自管自律建設(shè)，維護(hù)市場價(jià)格穩(wěn)定，維護(hù)
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”。積極開展價(jià)格自管自律小組活動，充分利用零售客戶微信交流平臺，建立客戶間相互監(jiān)督、相互協(xié)同的管理機(jī)制，營造良好的卷煙銷售市場氛圍，杜絕惡性競爭。
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