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煙葉生產規模為首要任務，規劃烤煙基地，避免“飛地種植”現象，盡量減少生產成本。通過各村包村、包片領導聯合煙葉站技術人員到村組召集煙農召開群眾會，

工作任務進行劃片落實到包村領導及工作人員頭上，必須及時深入所包農戶和地塊，對烤煙移栽前期工作進行指導并督促煙農理好墑、打好塘、蓋好膜，按時按質完成移栽工作。

烤煙生產領導小組，實行一把手負責制，分管領導、煙草煙辦具體抓，縣、鄉、村領導靠前指揮，干部職工分片區包鄉、鄉包村，村包社一條龍行政

落實包保責任，不斷強化技術指導、宣傳動員等措施，有序推進烤煙膜下小苗移栽工作。在移栽工作中，認真落實掛鉤領導包村、村組干部包戶、技術人員包片的目標管理責任制

。 ? ? 三是加強小十字期病蟲害督查防治。組織相關人員進行全程督查，農技人員實行分片包村，村干部包組，組干部包田塊，形成鎮、村、組三級聯動，

，實行領導包村、干部包片、技術人員包技術的“三包”責任制，每個育苗點明確專人負責，把責任明確到人。通過以會代訓、現場指導等方式對烤煙科技員和部分煙農進行技術培訓

察看育苗棚、走訪煙農等方式對各鄉鎮煙草站的剩余備用煙苗情況進行全面檢查。　　從檢查的情況來看，從1月下旬開始，上杭各煙草站包村煙技員走進田間地頭，深入育苗

、大田管理方法、統防統治措施、烤制要點等，針對性、實用性都很強。該縣局（分公司）采取包村、包戶、包發放的辦法，組織全縣系統6個站（

嚴格督查、考核，并將考核情況納入煙葉生產三階段百分制考核；對各煙站（點）煙技員實行“四包”（包村組、保農戶、包發動、包質量

售煙點每天都有一名班子成員和包村干部蹲點值班，在場維護秩序，協調、幫助、組織煙農售煙，著力解決煙葉收購等問題，確保實現煙農、政府、煙草公司、卷煙

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