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，也透露出她在排練間隙抽著煙。
如果說(shuō)文學(xué)系、導(dǎo)演系女同學(xué)抽煙是創(chuàng)作需要，表演系女生抽煙更多是一種社交，也是保持身材的一種好方式。“女士煙其實(shí)很細(xì)，每天
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，有力地推動(dòng)了行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作再上新臺(tái)階。面對(duì)行業(yè)發(fā)展日益嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，要進(jìn)一步提升嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)水平，繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展，必須繼續(xù)牢牢
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。另一方面，為了保持一些主要指標(biāo)如卷煙銷(xiāo)售收入的統(tǒng)一增長(zhǎng)幅度，上級(jí)單位往往采取“一刀切”的方式，對(duì)上年預(yù)算指標(biāo)完成較好的單位，持續(xù)實(shí)行“鞭打快牛”的政策
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可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工作過(guò)程的控制。通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工在工作過(guò)程中行為的約束和限制，使其保持在一定范圍內(nèi)和界限中。
4、績(jī)效考核可以提高員工的工作能力。考核過(guò)程
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都是自己個(gè)人的事，零售客戶(hù)對(duì)此不會(huì)太在意的，事實(shí)并非如此。在一定程度上，客戶(hù)經(jīng)理保持良好的職業(yè)化的工作形象，也是一種無(wú)形的溝通工具，
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;第四，要及時(shí)給零售戶(hù)提供卷煙產(chǎn)品的貨源信息，幫助客戶(hù)建立科學(xué)合理的卷煙品牌體系，保持合理的卷煙庫(kù)存數(shù)；第五，要根據(jù)
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10%。這也說(shuō)明了在提升客戶(hù)盈利水平方面需要大家做出許多努力。現(xiàn)筆者試著從博弈的角度深入分析終端價(jià)格低價(jià)存在的原因，并從商業(yè)企業(yè)的角度探尋解決方法。
一、終端價(jià)格博弈分析
保持價(jià)格
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;另一方面更需要保持國(guó)家和地方煙草局的監(jiān)管渠道暢通，綜合管理信息能夠及時(shí)流轉(zhuǎn)，快捷處理。我國(guó)多年來(lái)開(kāi)展煙草一網(wǎng)聯(lián)通，全網(wǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)信息化一條龍式管理
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，是保持婚慶促銷(xiāo)活動(dòng)蓬勃發(fā)展的生命之源，是立于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中而不敗的有力保證。以真正的實(shí)惠鋪路，以真誠(chéng)的服務(wù)付出，華寧區(qū)域市場(chǎng)婚慶促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)在
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工的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核并實(shí)施獎(jiǎng)罰。
績(jī)效考核控制一般包含三個(gè)方面的內(nèi)容：在考核機(jī)制的建立中明確激勵(lì)的導(dǎo)向；管理者必須在考核評(píng)價(jià)中力爭(zhēng)保持客觀公正；管理者要
