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;加強了參訓(xùn)人員對滬產(chǎn)煙看點的認知，初步搭建了卷煙真?zhèn)舞b別的操作手勢框架，拓寬了市場檢查中遇到鑒別難點的應(yīng)對思路。下階段，青浦區(qū)局將進一步放眼專業(yè)領(lǐng)域
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生產(chǎn)設(shè)備全生命周期和在線狀態(tài)管理設(shè)計為重點，搭建智能生產(chǎn)設(shè)備管理模式；智能生產(chǎn)工藝組織規(guī)劃組以構(gòu)建數(shù)字班組為核心，規(guī)劃部門工藝質(zhì)量管控模式，并
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三是突出配方使用。開展“搭平臺、強配方”活動，以“提高贛州煙葉工業(yè)可用性研究”項目為依托，搭建與工業(yè)企業(yè)深度合作平臺，加大進卷煙配方攻關(guān)研究，重點
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落地，加大高層次人才引進力度，加強高素質(zhì)人才培養(yǎng)力度，解放思想、完善機制，搭建好公司金字塔型科技人才隊伍結(jié)構(gòu)。
譚文峰指出，
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，捐贈黨建圖書，共享黨建學(xué)習(xí)材料，搭建文化宣傳長廊，開展黨員評星定級、脫貧先進戶表彰獎勵等活動，讓群眾學(xué)有目標干有榜樣，形成
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;向大田管理要質(zhì)量”的理念，各煙站點在各自轄區(qū)內(nèi)抓好示范點建設(shè)，按照標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，發(fā)揮示范田的示范、引導(dǎo)、帶動作用，搭建向煙農(nóng)展示應(yīng)用
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煙草商業(yè)系統(tǒng)通過設(shè)置“準入門檻”，加強了對品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護，同時也穩(wěn)步提升了品牌價值。
“香溢零售”只是一個縮影。近年來，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)探索搭建了一朵
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干部成長的良好政治生態(tài)。完善“雙技”人才評聘管理制度，持續(xù)推進內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，為員工成長搭建平臺，提升隊伍專業(yè)化水平。
三是持之以恒推動全面從嚴治黨
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據(jù)了解，針對本次疫情，黃鶴樓科技園一直用行動踐行著感恩社會、回報社會的企業(yè)責(zé)任。復(fù)工后第一時間發(fā)起“愛心接力，逐夢前行”公益活動，搭建“愛心驛站
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選拔了17名參賽隊員進行強化訓(xùn)練。
為確保備賽效果，省局（公司）及時搭建了攻防實訓(xùn)平臺，并開啟與湖北中煙對練、切磋模式。下階段，
