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的宗旨，積極創(chuàng)優(yōu)售煙環(huán)境。在驗級場旁邊搭建遮陽棚，保證煙農(nóng)不曬太陽，煙葉不淋雨。同時擺放煙農(nóng)休息凳、配備茶水，設(shè)立便民服務(wù)箱，盡量
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回收三本臺帳，便于煙草和有關(guān)部門部門進行三帳核查。六是“防治式”服務(wù)。開設(shè)莊稼醫(yī)院，搭建“智慧農(nóng)資”服務(wù)平臺，大力推行統(tǒng)防統(tǒng)治和有機肥，推廣綠色
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積極搭建服務(wù)帳篷，為受災(zāi)群眾和游客提供有效幫助。二是主動到醫(yī)院看望受災(zāi)零售客戶，做好心理安撫工作。三是深入“抗震救災(zāi)”一線，全力推進災(zāi)期的自救、互救工作
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、垃圾、祭品等物品的行為，避免引發(fā)火災(zāi)。禁止任何單位或個人在鐵路保護區(qū)范圍內(nèi)采用彩鋼瓦、鐵皮、塑料薄膜等輕質(zhì)材料搭建板房、彩鋼棚、塑料大棚或懸掛廣告牌。鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者
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向另外兩支隊伍進行提問。以賽促練的培訓(xùn)形式，在考驗工班擋車技能水平的同時，也給予了工班互相交流學(xué)習(xí)提高的機會，為推進全員創(chuàng)新文化
搭建起了更大的平臺?！?/div>
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、機制建設(shè)，搭建煙農(nóng)增收平臺。
三是尋找特色產(chǎn)業(yè)，拓寬增收新途徑。通過與省農(nóng)科院等科研機構(gòu)合作，尋找到綠肥種植項目，并安排專人學(xué)習(xí)技術(shù)
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、保養(yǎng)工單三位流程控制，合理制定維保計劃，提高設(shè)備有效作業(yè)率。搭建質(zhì)量預(yù)控平臺，建立關(guān)鍵工序過程失效模型、問題導(dǎo)向分析機制、數(shù)據(jù)庫操作標準，系統(tǒng)控制
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，構(gòu)建“3+1”扶貧工作模式。“3”即依托地方黨委，鞏固建設(shè)好扶貧村的基層黨組織；提供信息支持幫助，搭建資源與市場之間的通道；發(fā)現(xiàn)潛力
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保險，千方百計降低災(zāi)害損失。七是加大增收主體培育，積極搭建多元增收組織平臺，加強增收工作經(jīng)驗總結(jié)提煉，因地制宜開展多元經(jīng)營增收。
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人才責(zé)任導(dǎo)師制培養(yǎng)，從本單位高層次人才中為青年托舉人才遴選相應(yīng)的科研業(yè)務(wù)導(dǎo)師，為青年托舉人才搭建適合其發(fā)展的科研創(chuàng)新團隊，幫助青年托舉人才在科研創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作
