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”、“中南海”、“紅雙喜”、“七匹狼”、“嬌子”品牌榜上有名。
與煙草行業(yè)的減害降焦要求相呼應(yīng)的，是低焦油卷煙銷量和品牌的較快增長。2010年，全國低焦油卷煙銷量為88.6
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元，再以全年估算的數(shù)字，可裝備五千名戰(zhàn)斗兵的新式武器。”
寧夏省禁吸紙煙“布告”與報紙時間相差一月，可能是印刷錯誤，或是印好“布告”后，
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，命令希臘聯(lián)軍的主力迅速撤退，以保存實力，自己親率三百名斯巴達(dá)勇士殿后，同超過自己數(shù)百倍的波斯軍展開了殊死搏斗，最終，這三百
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產(chǎn)品組合理念，在品類基本齊全的基礎(chǔ)上，每一類產(chǎn)品只挑前五名的品牌，設(shè)立五大專區(qū)組成時尚星級陣容。廣百股份CEO黃永志表示，未來廣百電器將以專業(yè)店
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等。
誤區(qū)二、促銷貼金術(shù)短期行為：為了“掩護(hù)”促銷，讓“促銷”出師有名、堂而皇之，而又不至于傷筋動骨，故不少企業(yè)巧借文化牌來營銷，
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，每村選聘1名烤煙科技員，協(xié)助技術(shù)員搞好本村植煙戶培訓(xùn)指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)工作，搞好煙情調(diào)查和上報工作，并推行鎮(zhèn)包村干部、技術(shù)員、科技員從種到收、一包
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，你不僅流失了一名固定的老客戶，而且，他們還能起到反宣傳的作用，對經(jīng)營形象很不利。
所以說，不管是生客還是熟客，你一定
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整體競爭實力，以一流的精神狀態(tài)和工作業(yè)績完成目標(biāo)任務(wù)；身為一名煙草系統(tǒng)的基層干部、共產(chǎn)黨員，踐行“創(chuàng)先爭優(yōu)、勇攀高峰”活動，就是要按照“創(chuàng)先爭優(yōu)
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，要把客戶服務(wù)工作擺在突出位置，并通過合理化布局，構(gòu)建規(guī)范、自律、雙贏的卷煙市場秩序。這一年，汝城縣分公司在網(wǎng)客戶1374戶，客戶經(jīng)理6名
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;”之外，依然沉靜如水。
??? 而國家局每月一次的“雙十五”產(chǎn)銷量排名，“紅雙喜”也始終位列在第五、第六名，并不靠前。
??? “‘紅雙喜’并不刻意追求銷量
