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，提升站點管理水平。　　突出合作社管理。積極引導合作社抓好經營隊伍建設與規范管理，通過培訓和考核體系，提升合作社經營管理能力；引導合作社開展有機肥堆制

工作為主線，不斷提升安全防范水平；四是以加強三項建設為基礎，不斷提升綜治安全管理能力；五是以規范全員安全行為為引領，不斷提升全員安全意識；

、多發期，員工普遍存在思想松懈、安全生產意識和現場管理能力有所弱化等問題，為此，江西中煙將進一步增強事故預防和應急處理能力，確保特殊時期內企業生產

，切實增強謀劃工作的能力和組織管理能力，不斷提高工作效能，為推動全市系統持續健康穩定發展提供有力保障。

預算管理能力，確保最大程度實現企業戰略目標。　　加強管理，強化監督。廠部認真貫徹落實中央厲行節約八項規定和國家局的九項要求，采取零基預算方式，

管理能力。　　扶綏局（營銷部）全體干部職工參加了此次法律知識講座。

優化證件管理能力。按照“一口受理、限時辦理、規范辦理”的要求，進一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續、停歇業、注銷、恢復、變更、補辦等工作流程，健全零售客戶電子檔案

的培訓方式，有效調動了煙農的積極性，活躍了培訓氣氛。　　通過培訓，進一步促進了職業化煙農煙葉生產管理能力和技術水平的全面提高，增強了職業化煙農

;即執行能力；管理能力；協調能力；創新能力。要做好“六個表率”,即做胸懷大局的表率；做團結協作的表率;做勇于爭先的表率；做敢于擔當

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