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項(xiàng)目中，四個(gè)項(xiàng)目脫穎而出，分別獲得四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中，《一種創(chuàng)新的管理體系：多維工單管理體系的建立與應(yīng)用》榮獲“TnPM管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)
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，豐富多彩。有圖文并茂講解和精彩的點(diǎn)評(píng)，更有講師們?cè)跓煵菪袠I(yè)企業(yè)設(shè)備管理和TnPM推進(jìn)現(xiàn)狀的親身體驗(yàn)的案例，讓學(xué)員在推進(jìn)TnPM管理中借鑒經(jīng)驗(yàn)，
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，“加裝HCF出口煙支通道光源”獲全國(guó)金點(diǎn)子三等獎(jiǎng)，“建立內(nèi)部標(biāo)桿機(jī)制，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率”、“六源管理軟件的設(shè)計(jì)”、“降低水煤漿鍋爐漿路故障頻次”分獲TnPM管理
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各位領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪表示歡迎，并對(duì)企業(yè)概況、發(fā)展歷程、生產(chǎn)和設(shè)備管理等情況做了簡(jiǎn)要介紹。曹繼華對(duì)井煙6S管理、TnPM管理等工作給與了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為該廠持續(xù)推行6S管理的經(jīng)驗(yàn)很有
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的“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
據(jù)悉，多年來(lái)，井岡山卷煙廠卷包車間乙班一直以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，以“6S”、TnPM管理和對(duì)標(biāo)管理體系為推進(jìn)平臺(tái)
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島卷煙廠推薦的《打造信息化管理平臺(tái)建立設(shè)備健康管理體系 構(gòu)建人機(jī)和諧設(shè)備管理模式》獲一等獎(jiǎng)。
近年來(lái)，青島卷煙廠持續(xù)推進(jìn)TnPM管理，構(gòu)建以信息化建設(shè)為主線，
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，培訓(xùn)分理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)，大家都感受到，僅靠傳統(tǒng)的“五感”來(lái)進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢，已經(jīng)不能滿足TnPM管理的要求，必需采用一些
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增產(chǎn)強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)考核項(xiàng)目應(yīng)從嚴(yán)考核，可以降低達(dá)標(biāo)分，但必須采用階段性提高達(dá)標(biāo)分的辦法來(lái)進(jìn)一步提高各車間的管理水平；要強(qiáng)化TnPM管理，
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，對(duì)井煙整潔的環(huán)境、有序的現(xiàn)場(chǎng)、高素養(yǎng)的員工給予了高度評(píng)價(jià)。座談期間，該廠工作人員向來(lái)訪嘉賓介紹了金圣品牌特色宣講以及企業(yè)6S管理和TnPM管理推行經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí)，
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、動(dòng)力車間和倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，詳細(xì)了解了企業(yè)6S管理、TnPM管理以及對(duì)標(biāo)管理等相關(guān)工作的推進(jìn)情況。參觀過(guò)程中，周家俊一行對(duì)井煙企業(yè)管理的規(guī)范化、精細(xì)化程度以及員工的素養(yǎng)給予
