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。然后他堅(jiān)稱自己‘忘了是在飛機(jī)上’，而且還稱‘要和機(jī)長(zhǎng)聊聊向他道歉’。我想他會(huì)被阿聯(lián)酋航空永久禁飛，其它航空公司可能也會(huì)把他加入黑名單。”
這名目擊乘客說(shuō)：
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、煙芽、煙杈、爛葉）。煙農(nóng)們按照“葉完、桿倒、殘出、地翻身、禁作肥”的要求，做到大田采烤完一塊，煙株殘?bào)w及時(shí)規(guī)范清除、銷毀一塊，從而減輕次年
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，內(nèi)部監(jiān)督是重點(diǎn)。加大對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的檢查考核力度，確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，健康有序發(fā)展。在監(jiān)管過(guò)程中，對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)等行為，
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;嚴(yán)肅責(zé)任追究。持續(xù)加大專賣內(nèi)管監(jiān)督檢查及考核力度，對(duì)在貫徹執(zhí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)規(guī)定上有令不行、有禁不止的，存在“打折扣、搞變通、打擦邊球”等行為的，一律嚴(yán)肅查處
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到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)上來(lái)，做到有令必行、有禁必止、違規(guī)必查。
會(huì)議要求，一是狠抓責(zé)任落實(shí)。落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)管理
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二是進(jìn)一步做好專題調(diào)研工作。4月份，按照系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)部署，由內(nèi)管辦牽頭、整頓辦、計(jì)劃處、營(yíng)銷中心等相關(guān)部門配合，開(kāi)展“六禁一控”中“三個(gè)堅(jiān)決”制度化
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年”活動(dòng)，建立健全制度和流程，實(shí)現(xiàn)制度管用好用實(shí)用。六是嚴(yán)格執(zhí)行“六禁一控”要求，做好“四個(gè)落實(shí)”，健全事前防范、事中嚴(yán)控、事后檢查的制度化
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“六禁一控”，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。四是繼續(xù)推進(jìn)專賣內(nèi)管監(jiān)督管理，持續(xù)鞏固成果。五是持續(xù)深化規(guī)范管理工作推進(jìn)機(jī)制，確保工作成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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開(kāi)招標(biāo)規(guī)范化運(yùn)作保障體系，組織試點(diǎn)立規(guī)，嚴(yán)格采購(gòu)方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，細(xì)化運(yùn)作規(guī)程；三是全面落實(shí)“六禁一控”，深入推進(jìn)
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”招標(biāo)和采購(gòu)資金節(jié)約量的兩個(gè)突破；推進(jìn)了規(guī)范管理思想深化、推進(jìn)了制度完善與流程優(yōu)化、推進(jìn)了辦事公開(kāi)民主管理與采購(gòu)工作的深入融合及“六禁一控”。在此基礎(chǔ)上，規(guī)范管理工作取得了
