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的客戶，作了詳細的摸底調查。掌握現(xiàn)狀、摸清條件，發(fā)掘潛力客戶，為進一步推廣找準了工作重心和方向。　　三是積極引導。采取“一對一”方式對客戶進行訂貨指導

市場暗訪了解轄區(qū)以及與外省接壤區(qū)域市場受非煙、假煙及走私煙沖擊情況。各市局能夠及時調整工作重心，理清工作重點，明確工作思路，市場掌控能力進一步加強，

個別制假重點村莊嚴防布控，封鎖主要交通要道，切斷制假原輔材料供應鏈及假煙運輸渠道為今年打假工作重心，進一步與各職能部門形成合力，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法

，把紀檢監(jiān)察工作重心轉換到監(jiān)督、執(zhí)紀、問責上；四要將證件管理、案件查辦、市場監(jiān)管、客戶服務、基礎管理等重點工作的薄弱點，納入責任狀，責任到人

過程中，深入了解并真正掌握零售戶的經(jīng)營實力，掌握卷煙零售戶實際庫存，為市場監(jiān)管工作重心和市場監(jiān)管工作計劃提供依據(jù)。　　三是突出日常監(jiān)管效力。注重因節(jié)假日等因素對市場需求

在組織機構建設、落實工作重心、掃清監(jiān)管盲區(qū)、提醒工作思路等方面對4位內管組長述職情況進行了點評和建議。會議還組織討論了全市系統(tǒng)2015年內管工作思路，提出“六加強、六提升”工作目標，

的不定時、高頻次檢查力度，發(fā)揮聯(lián)合辦案的威力，力保“冬季會戰(zhàn)”工作取得實效。　　三著力實現(xiàn)內管工作重心下移、監(jiān)督關口前移。隨著卷煙銷售旺季的來臨，專賣內管工

分解實施方案，先后組織站長、中層干部集中學習，傳達雙轉工作精神，研討具體落實措施，引導全體員工將工作重心落到“雙轉”上來，切實促進

溫馨提示，最大限度滿足客戶需求，提升客戶滿意度。　　三是以“凈市場，促穩(wěn)定，提兩率”為工作重心，扎實開展冬季會戰(zhàn)專項行動。對重

市場監(jiān)管為重點，下移工作重心，重點抓核實，加大對卷煙市場經(jīng)營狀況的監(jiān)控力度，以市場調查核實，實地走訪零售戶為中心，調查預警

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