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的充分肯定，說明工廠具備較高的過程質(zhì)量管控水平，精益管理水平又邁向了新臺階。
2019年以年，大理卷煙廠緊緊圍繞“產(chǎn)品力”提升工程，以推動
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提高煙葉計劃管控水平。對已經(jīng)落實的面積、田塊和煙農(nóng)，進行一次拉網(wǎng)式排查，再次核實，既要防止因抗旱壓力增大，生產(chǎn)成本提高，煙農(nóng)積極性
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、栽實，切實提高煙葉計劃管控水平。及時組織基層干部職工和技術(shù)員迅速開展清塘點株、核實面積工作，為簽訂煙葉種植收購電子合同打好基礎。
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、信息化”水平提升為目標，通過項目帶動、管理互通、人才交融、資源共享等方式方法創(chuàng)新，共同打造緊密型、一體化加工中心運行新模式，全面提升定制化、品牌化特色加工管控
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管控水平，為大田生產(chǎn)奠定基礎。
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指標為基礎，建立健全卷煙物流對標體系，積極探索分類對標，增強物流對標工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性、實效性和導向性，促進物流運行能力和管控水平全面提升。
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初見成效。一是補齊短板，通過前期的檢查，提升安全生產(chǎn)管控水平，工作呈現(xiàn)了新亮點。二是標本兼治，強化監(jiān)管執(zhí)行力，提升安全監(jiān)管效能。三是
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，把分級人員用工、考核、補貼兌現(xiàn)監(jiān)管到位。
分管煙葉收購副經(jīng)理指出，楚雄州局（公司）上下思想認識高度統(tǒng)一，管控水平全面提升
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;上半年，行業(yè)商業(yè)企業(yè)卷煙物流費用累計為47.13億元，同比下降0.93%。總得來看，行業(yè)物流整體管控水平穩(wěn)中有升。
通報從費用指標、效率指標兩個方面
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，迅速開展清塘點株工作，抓好進度、注重質(zhì)量、堅持標準，確保按計劃任務栽足、栽好、栽實，切實提高標準化移栽管控水平。
