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和烤煙生產(chǎn)、收購形式宣傳到戶，讓煙農(nóng)明明白白種煙；三是成立烤煙抗旱保苗供水小組，分片包干，按要求對各育苗點進行適時供水，四是煙站辦公室
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分類管理技術(shù)方案和技術(shù)明白紙，督促指導(dǎo)所管轄村的煙葉生產(chǎn)服務(wù)工作和關(guān)鍵技術(shù)措施的開展。并深入到田間地頭，為煙農(nóng)解決煙葉生產(chǎn)中的技術(shù)難題，開展對困難煙農(nóng)幫扶
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的重要性，樹立了安全意識，從而堅定了安全信念，明白了安全工作永遠沒有終點，同時也引發(fā)了對如何加強安全工作的思考。
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，督促自覺抵制“回流煙”銷售。
二是要求客戶經(jīng)理做好法律法規(guī)知識的宣傳，給零售戶算好經(jīng)濟賬，讓零售客戶明白違規(guī)經(jīng)營返銷煙風(fēng)險大于利潤，促使其守法
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消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到積極的影響。通過趨勢引導(dǎo)，使客戶明白卷煙結(jié)構(gòu)的提升是增加贏利的重要途徑。
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“看得懂”。對公開的行政執(zhí)法信息的內(nèi)容，盡量做到簡明扼要、通俗易懂，讓公民、法人或者其他組織在辦理行政許可或接受行政處理時明明白白。
該局通過提高行政執(zhí)法透明度，
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對手機訂貨的培訓(xùn)，使大家了解了手機訂貨的重大意義，明白了手機訂貨是煙草行業(yè)加強服務(wù)營銷的重要手段，是提高服務(wù)質(zhì)量，改善營銷模式的良好措施。通過對
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中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙，倡導(dǎo)他們關(guān)心下一代健康成長，提高守法經(jīng)營意識。通過宣傳，使得轄區(qū)內(nèi)所有零售客戶都明白“禁止中小學(xué)生吸煙，不向
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發(fā)展”的工作任務(wù)，積極爭當(dāng)“五員三人”，即政策宣傳員、矛盾調(diào)解員、信訪維穩(wěn)員、安全督查員、發(fā)展服務(wù)員、村情明白人、工作勤快人、群眾貼心人。此舉極大地密切了該局與幫扶村的黨群干群關(guān)系。
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分組激烈討論，客戶經(jīng)理針對不明白的問題提出質(zhì)疑形成統(tǒng)一，這種帶著問題進行互動學(xué)習(xí)分享的方式，提升了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能，也為進一步加強 “135
