為您找到相關(guān)結(jié)果 511 篇
-
;深入落實(shí)車間點(diǎn)檢實(shí)施和改善、優(yōu)化維修記錄規(guī)范性、提高故障分析能力和處理能力。
通過本次檢查評(píng)價(jià),設(shè)備管理和使用部門充分認(rèn)識(shí)到工廠設(shè)備基礎(chǔ)管理還很薄弱的現(xiàn)狀,形成了要增強(qiáng)
-
種植計(jì)劃的分解落實(shí)、煙種的管理使用、煙葉育苗的推進(jìn)等情況進(jìn)行實(shí)地核實(shí),嚴(yán)格規(guī)范煙葉生產(chǎn)。
-
將在規(guī)范煙草專賣執(zhí)法檢查證管理使用機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化專賣執(zhí)法資格管理,夯實(shí)各級(jí)專賣執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的工作基礎(chǔ),不斷提升依法履職工作成效。
-
教訓(xùn),再次對(duì)照《全市專賣管理隊(duì)伍公正廉潔文明執(zhí)法集中教育整訓(xùn)活動(dòng)方案》,逐條逐項(xiàng)開展自查,確保自查自糾取得實(shí)效。
三是加強(qiáng)行政執(zhí)法記錄儀管理使用。要
-
設(shè)備設(shè)施檢測(cè)、電氣設(shè)備設(shè)施及手持電動(dòng)工具的管理、特種設(shè)備的管理使用、現(xiàn)場(chǎng)員工崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)、上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件學(xué)習(xí)、應(yīng)急演練等情況進(jìn)行了詳細(xì)系統(tǒng)的檢查。
該車間表示將以本次檢查為契機(jī)
-
信息系統(tǒng)的管理使用,充分運(yùn)用管理系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)交通安全預(yù)警信息時(shí)時(shí)監(jiān)管。
三是完善相關(guān)管理制度,增加安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)志及設(shè)施,清除安全管理死角
-
。培訓(xùn)完成后,參培人員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)測(cè)試。
本次培訓(xùn)有效提升了危化品管理及作業(yè)人員的安全技能,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)于危化品的管理和使用,為強(qiáng)化安全管理、有效預(yù)防生產(chǎn)
-
的管理使用作了強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)使用執(zhí)法記錄儀的必要性和重要性;二要堅(jiān)持“逢出必帶、逢案必錄”的原則;三要加強(qiáng)使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查與考核。進(jìn)一步更新執(zhí)法
-
及管理使用責(zé)任人、存放地點(diǎn)等情況記錄建檔。與資產(chǎn)使用部門配合,共同進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、及時(shí)整改不足,對(duì)資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和精益管理,物盡其用。
?
-
問題清單中反饋的三個(gè)方面共9項(xiàng)問題逐一分解到相關(guān)責(zé)任部門,逐條制定整改措施。并根據(jù)檢查組提出的意見,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步修訂完善車輛管理使用管理辦法、公務(wù)接待