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月份才下達(dá)計(jì)劃預(yù)算,只能到10月份以后才能施工,而項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),即使工程當(dāng)年建完,也很難做到結(jié)算、審計(jì)工作當(dāng)年完成,會(huì)導(dǎo)致預(yù)算
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”、“300萬箱”、“500萬箱”任務(wù),還得需要合作生產(chǎn)來幫忙,還得需要集約化生產(chǎn)來完成,這就應(yīng)固定合作生產(chǎn)企業(yè)與品牌的關(guān)系,提高合作生產(chǎn)品牌的集中
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,較好的滿足了市場(chǎng)多元化的需求。本月低檔煙有較大幅度下滑,同比下滑了57.5%,月底計(jì)劃完成率也僅達(dá)到了55.06%,下滑幅度是今年以來除2月份
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就算完成了。老張賣過幾次,手頭已拿上幾張百元鈔了。再努把力,將今年所收的全賣上,總也會(huì)湊個(gè)千兒八百的。
以往老張賣完一趟糧,就直接
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;受到了客戶的交口稱贊,一年下來跑壞了兩輛電動(dòng)車,把黨員的旗幟插在了客戶的心中,月月超額完成訂單采集任務(wù)。
共產(chǎn)黨員楊飛同志,在今年夏季
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,企業(yè)發(fā)展困難重重。
“來廠以后,心理落差很大。同批進(jìn)廠的32個(gè)人,有三分之一陸續(xù)離開了。
“2003年,太原卷煙廠完成與昆明卷煙廠的聯(lián)合重組
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度根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值確定的,但由于年度內(nèi)價(jià)格調(diào)整等因素,特別是電子設(shè)備類價(jià)值變化較快而且較大,如果年初做好了標(biāo)準(zhǔn),會(huì)出現(xiàn)為完成預(yù)算,提高
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技術(shù)創(chuàng)新,從而滿足不同層次的消費(fèi)需求。
(二)調(diào)結(jié)構(gòu),奮力實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。
2010年,河南省完成地區(qū)生產(chǎn)總值
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銷量的下降,可能存在非渠道進(jìn)貨和庫存過大現(xiàn)象,因此可針對(duì)這種現(xiàn)象組織個(gè)性化巡查檢查,防止非渠道卷煙進(jìn)入市場(chǎng)和低價(jià)竟銷現(xiàn)象的發(fā)生。在內(nèi)部數(shù)據(jù)分析完成
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,不要談?lì)}外話,訂單完成后,要及時(shí)復(fù)核,訂單保存后才可以為客戶提供增值服務(wù)。防止在客戶訂貨過程中,因?yàn)閯e的事情牽扯,而出