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不動搖。加強宣傳引導，嚴格計劃分配，強化種植合同管理，將組織專賣、紀檢等相關職能部門要加大控規模工作查處力度，以定量育苗、面積落實、機耕面積、膜下

普及化。組織干部職工進村入戶宣傳嚴控規模、合同管理等烤煙政策，發放《告煙農書》等手冊，并通過電視廣播、會議培訓等，把合同管理政策講清講透。將合同預簽工作提到烤煙

，嚴禁工作人員串崗串位。　　六是嚴格合同管理。加強對煙葉產購合同的管理，對完不成煙葉收購任務的單位，收回收購計劃，統一調配使用。加強對合同

到位、工作思路清晰，整個煙葉工作緊緊圍繞年初既定的目標任務，以嚴控規模和提質增效為重點，狠抓規劃布局、合同管理、育苗移栽等工作落實，工作

本地區2016年以來在嚴控規模和合同管理中所取得的成就，宣傳好在嚴控規模和合同管理第一線中涌現出來的先進基層黨組織和優秀共產黨員，引導黨員干部立足本職創先進，

區域內形成良好的競爭氛圍，建立全面有效的煙農檔案，為下一步職業煙農的培育工作打下堅實基礎。　　四、強化合同管理工作　　合同管理是煙葉生產收購工作中的主線，為

、廉潔自律、育苗供苗管理、合同管理、業務外包管理、煙葉營銷、煙用物資管理及系統應用。　　培訓緊緊圍繞煙草系統會議和煙葉工作會議精神，以及對應的文件和制度展開。對煙葉生產管理過程中的合同管理

采取有效措施嚴把“四關”對煙葉生產全過程實施內部監管，確保煙葉生產任務順利完成。　　合同簽訂關。煙葉種植收購合同是煙葉生產平穩健康發展的重要保證。把合同管理貫穿于煙葉生產全過程

采集煙農身份證信息上傳即可；三是嚴格規范合同管理，防止空假合同，身份證交售煙葉具有唯一性，其他人無法使用煙農的身份證交售煙葉，堵塞

、合同管理、貫徹落實“二十個嚴禁”、膜下移栽、煙農培訓等方面取得實效，他還分析、評估了今年烤煙生產收購工作，指出下步工作中，一要狠抓合同管理；二

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