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營(yíng)銷中心通報(bào)了一季度河南卷煙品牌銷售情況，就工商協(xié)同培育黃金葉品牌，提出了工業(yè)方面的措施和保障。一是積極推進(jìn)工商協(xié)同向工商協(xié)作轉(zhuǎn)變，形成強(qiáng)大合力，
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煙草行業(yè)同向、同心、同步、同體。
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服務(wù)誠(chéng)心，探索終端信息品牌。以現(xiàn)代營(yíng)銷技術(shù)應(yīng)用為手段，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求，把終端建設(shè)工作納入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的范疇，
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快辦、特事妥辦；要求大家只爭(zhēng)朝夕，目標(biāo)同向，形成合力，把項(xiàng)目運(yùn)作好、建設(shè)好。同時(shí)，要求許昌煙機(jī)精心組織、精心設(shè)計(jì)、精心施工
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，以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“潛心做事、低調(diào)做人，同心致愛、同向致遠(yuǎn)”為行為信條，以“愛崗敬業(yè)、心存感恩，遵紀(jì)守法、維護(hù)
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場(chǎng)的知名度，陜西西安市局特別出臺(tái)了《網(wǎng)上營(yíng)銷品牌培育方案》，助推工商協(xié)同向縱深發(fā)展。
該《方案》在明確品牌培育目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，注重鍛造產(chǎn)品賣點(diǎn)、研究品牌
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存在的短板和不足，在接下來的工作中，通過“三個(gè)一”來逐步轉(zhuǎn)變專銷工作模式，實(shí)現(xiàn)師宗縣局（分公司）專銷合力的最優(yōu)化、最大化。一是同向
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煙草各項(xiàng)工作逐一對(duì)標(biāo)對(duì)表、逐項(xiàng)分析研判、逐層級(jí)落實(shí)到位，為六個(gè)堅(jiān)持在指導(dǎo)煙草工作和經(jīng)濟(jì)工作上發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。舉國(guó)一致、全黨同心、同心同向發(fā)展，就是要在六個(gè)堅(jiān)持的原則
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;合力應(yīng)考、答好“考卷”。二是以同向發(fā)力、合作共贏為方向。需要充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、商業(yè)企業(yè)渠道優(yōu)勢(shì)、零售客戶終端優(yōu)勢(shì)，不斷增進(jìn)互信、常態(tài)互動(dòng)，做到同心同向同行。三是以立足
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的推動(dòng)下，腳踏祥云，逐夢(mèng)未來。理念同向，合力致遠(yuǎn)從理念同向開始，在工商協(xié)同中成長(zhǎng)。一流的煙葉品質(zhì)，一流的生產(chǎn)工藝，一流
