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》操作規(guī)程進(jìn)行煙葉收購；實(shí)行收購點(diǎn)對(duì)煙站、煙站對(duì)分公司、分公司對(duì)市公司負(fù)責(zé)的逐級(jí)煙葉質(zhì)量負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持統(tǒng)一收購眼光、對(duì)樣預(yù)檢和收購，確保等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)；
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“挑剔”的眼光去學(xué)習(xí)標(biāo)桿，查找出標(biāo)桿企業(yè)的工作漏洞，并針對(duì)自身的問題實(shí)施改進(jìn)，打造一套更加完善的工作方法和模式?！把邪l(fā)性對(duì)標(biāo)”是在對(duì)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)無標(biāo)可尋之后
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（巡）檢工作，平衡收購眼光，收購適應(yīng)工業(yè)廠家所需求的煙葉，確保煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；四是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)“十個(gè)一”服務(wù)
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，營(yíng)造舒心的交煙環(huán)境，讓煙農(nóng)高興而來，滿意而歸。三是收購定級(jí)人員要堅(jiān)定一個(gè)眼光收到底，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購、掛樣收購，提高煙葉純度，
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工作流程和工作紀(jì)律，收購現(xiàn)場(chǎng)秩序穩(wěn)定，收購眼光統(tǒng)一，收購煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與等級(jí)質(zhì)量把握較好。結(jié)合下步工作開展，他提出3點(diǎn)要求：一是
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的深入淺出，不僅進(jìn)一步加深了對(duì)分級(jí)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，而且提高了學(xué)員分級(jí)實(shí)操能力，同時(shí)也平衡了從業(yè)人員的等級(jí)眼光，為切實(shí)做好今年的煙葉收購工作、提高
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;確保煙葉收購站點(diǎn)的收購物資與生活用品全部到位，為煙葉收購工作穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
三是平衡收購眼光，對(duì)收購人員進(jìn)行烤煙分級(jí)與收購的培訓(xùn)，觀摩國標(biāo)樣
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，針對(duì)該鄉(xiāng)煙葉收購點(diǎn)煙葉“分收一體化”的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)專業(yè)化分級(jí)人員分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并演練了作業(yè)流程。確保了專業(yè)化分級(jí)人員收購眼光的統(tǒng)一、穩(wěn)定，為該鄉(xiāng)今年烤煙收購
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了一根香煙，自己抽了一口，然后拉過美國男孩“男子漢都應(yīng)該試一試”。美國小男孩躍躍欲試，被媽媽嚴(yán)厲的眼光制止了。
小東熄掉煙，慢聲說道
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座談會(huì)，觀看兄弟單位終端建設(shè)成果視頻，就方案涉及的貨源投放策略、硬件配置標(biāo)準(zhǔn)、終端星級(jí)管理、服務(wù)品牌建設(shè)等具體問題進(jìn)行了深入探討。目前，轄區(qū)具備實(shí)力和眼光的零售戶
