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職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，每次公開完畢后，都有專門的人員對公開的資料進(jìn)行收集整理歸檔。
為使辦事公開工作長期化、規(guī)范化、制度化，金沙縣局（
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的重要保障。
對標(biāo)管理是通過收集整理行業(yè)內(nèi)或者國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并以此為標(biāo)桿，找出自身的差距與不足，推動企業(yè)尋找、確認(rèn)、跟蹤、學(xué)習(xí)、解決并超越自己
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《津巴布韋烤煙品種及配套技術(shù)合作研究》項(xiàng)目收集整理了津巴布韋烤煙生產(chǎn)的相關(guān)資料，實(shí)地選取代表性煙區(qū)的土壤和煙葉樣品進(jìn)行檢測分析。摸清了津巴布韋植煙土壤類型、養(yǎng)分狀況、烤煙大田期氣候特點(diǎn)及
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基礎(chǔ)，以種植片區(qū)為單位，收集整理生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社社員、煙農(nóng)電話，將政策、氣象、生產(chǎn)指導(dǎo)等內(nèi)容以短信發(fā)送的方式實(shí)施服務(wù)；建立卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)體系
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結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理協(xié)議》，分底部不適用鮮煙葉消化處理、頂部不適用鮮煙葉消化處理和煙葉收購結(jié)束綜合考核驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，逐戶、逐塊驗(yàn)收和考核的資料收集整理歸檔。
七是狠抓
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作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《保山市煙草公司卷煙零售客戶服務(wù)月活動督察記錄表》內(nèi)容，多次組織相關(guān)人員全面檢查指導(dǎo)各項(xiàng)活動內(nèi)容的落實(shí)和痕跡資料收集整理工作情況。分公司卷煙營銷網(wǎng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各煙草工作站
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;四是市、縣兩級要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集整理工作，認(rèn)真進(jìn)行科學(xué)分析，以期指導(dǎo)下步生產(chǎn)工作；五是要借助不可替代的優(yōu)越地理位置和不可復(fù)制的良好
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各類管理活動和技術(shù)創(chuàng)新、群眾性小改小革等相結(jié)合，取得較好成效。
淮陰卷煙廠在生產(chǎn)、質(zhì)量的主責(zé)、主要部門及企管、信心中心等配合部門收集整理了2011年度“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動計(jì)劃共計(jì)92
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動員會上，該局紀(jì)律作風(fēng)整頓辦公室收集整理了《新形勢下做好現(xiàn)代企業(yè)職工思想政治工作初探》、《怎樣當(dāng)好部門負(fù)責(zé)人》、《如何當(dāng)好部門副職》、《怎樣做一名合格的員工》等文章在動員會
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”即一是對2010年收集整理的28條意見建議，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查、整改落實(shí)。對需長期整改問題分層次，分階段加強(qiáng)整改力度和進(jìn)度；對需宣傳解釋的問題，
