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;能做好服務(wù)的店面應(yīng)該是顧客多多的店面。這個結(jié)論大家可以走出家門到你周邊興隆的小店去觀察一下，看看人家店主招待顧客的細(xì)節(jié)，必然就能明白人家興隆的秘密。想解決這問題主人的問題
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;資金鏈斷裂，超市回天無術(shù)，最后關(guān)門大吉也。關(guān)門以后，方才明白過來，活動害死人啊。這家超市的關(guān)張就是和低價的競爭有關(guān)系，沒有正確認(rèn)識
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為競爭對手占據(jù)我們原有的定位敞開大門。
贏得品牌戰(zhàn)爭要建立差異化戰(zhàn)略，營銷就是建立差異化，明白了心智的運作規(guī)律之后，我們來看一下在消費者心智中建立差異化的步驟
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在最重要的時刻，命運給予他最慷慨的回報？個中滋味，也許只有他自己最明白?！? 終場哨響的一刻，南煙籃球隊員們自發(fā)的圍成一圈，
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沒注意過咱們領(lǐng)導(dǎo)的車，車的牌子咱看不明白，但是，領(lǐng)導(dǎo)的車，除了他本人，很少有人坐。
小煙卷兒：那當(dāng)然啊
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：孝莊太后袖管中還有上萬鐵軍。于是乎便有了孝莊太后宴請進(jìn)關(guān)后以前的各位奴才之事。
??? 這是這篇博文中的重點，孝莊的宴請中卻讓我真正的明白到孝莊的馭人之道，更是讓
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的價值觀，就是無法融入企業(yè)的運營之中?！ 槭裁?#xff1f;其中一個原因就是，很多人不明白企業(yè)價值觀與經(jīng)營能力的共生關(guān)系。經(jīng)營能力猶如
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生產(chǎn)管理的大事來抓，在針對性地開展“演練”之時，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，
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。然而令人意想不到的是，“贅肉”竟如此之多，“精肉”僅剩下2.84%，實在叫人一嘆再嘆三嘆。
老煙斗：這事咱都明白，絕大多數(shù)
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，或許您與記者都明白了，難怪像魏茂運一樣的農(nóng)場經(jīng)理們還能笑得那么開心，這里面多虧有了煙草公司的高效服務(wù)，今年的種煙效益至少會與去年持平，
