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該公司領(lǐng)導(dǎo)，各科室正副科長(zhǎng)、煙草站正副站長(zhǎng)、收購(gòu)組組長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議要求公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)全州煙葉生產(chǎn)督辦暨煙葉大田管理工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立煙葉質(zhì)量意識(shí)、任務(wù)
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，安保部門(mén)立即組織人員疏散，各科室人員立即響應(yīng)，在安保人員的引導(dǎo)下從就近的消防通道安全逃生，用濕毛巾捂住口鼻，采取低姿方式，
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，結(jié)合2016年工廠精益實(shí)施要求和部門(mén)工作規(guī)劃，成立了生產(chǎn)組織、成本控制、品質(zhì)管控、設(shè)備效能、綜合成效5個(gè)精益專(zhuān)題推進(jìn)組，要求各科室圍繞精益改善思路，形成
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，保障安全生產(chǎn)零事故。
一是強(qiáng)化對(duì)位培訓(xùn)促規(guī)范落地。堅(jiān)持“集中學(xué)習(xí)和分類(lèi)培訓(xùn)”兩種方式相結(jié)合，立足實(shí)際，逐一對(duì)各科室各崗位人員進(jìn)行分類(lèi)對(duì)位再培訓(xùn)，
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隊(duì)伍素質(zhì)。
2016年，物流中心建立了中層管理人員帶頭講課制度，提出各科室中層管理人員在年內(nèi)就理想信念、工作業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)分享等內(nèi)容至少作一次專(zhuān)題交流培訓(xùn)，積極探索
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員工工作責(zé)任心。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。該局由各科室牽頭，組織人員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)員、專(zhuān)賣(mài)員晉級(jí)職稱(chēng)考試學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷興起學(xué)業(yè)務(wù)，長(zhǎng)本領(lǐng)的濃厚氛圍，為
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;各科室負(fù)責(zé)人通報(bào)了今年以來(lái)的主要工作開(kāi)展情況，分析了當(dāng)前在卷煙營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)管理工作中存在的問(wèn)題，并交流探討產(chǎn)生問(wèn)題的根源和解決對(duì)策。
會(huì)議要求：一是要轉(zhuǎn)變
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;著力推進(jìn)全州系統(tǒng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
州局（公司）黨組成員、副調(diào)研員，機(jī)關(guān)各科室（中心）負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
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紀(jì)律，保持良好的工作作風(fēng)，各科室要加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持日常考勤制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，通過(guò)不定時(shí)查崗、抽查等方式，對(duì)遲到、早退現(xiàn)象做到
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通過(guò)微信視頻，整齊劃一地向市局黨組、各縣局局長(zhǎng)及市局機(jī)關(guān)各科室拜年，表達(dá)誠(chéng)摯的春節(jié)問(wèn)候、送上美好的新年祝福！
