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的時(shí)代，誰(shuí)能夠拉攏住顧客，誰(shuí)就能成為成功者。做生意，也是在做情感，要想讓顧客“買你的帳”，我們零售客戶不能一味地索取，
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）正確定位，重視企業(yè)文化構(gòu)建的規(guī)劃
古人云：“冰凍三尺非一日之寒”，煙草企業(yè)要想使企業(yè)文化發(fā)揮最大效用，必須把煙草企業(yè)文化建設(shè)提升全局高度
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;在全國(guó)擁有數(shù)十萬(wàn)員工，要想在這么龐大的員工隊(duì)伍中，真正做到讓企業(yè)文化在員工中生根發(fā)芽，發(fā)揮其凝聚人心、提升員工士氣的作用，必然需要多種途徑來(lái)使
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;用知識(shí)來(lái)為自己創(chuàng)造財(cái)富。
要想賣好知名品牌，作為零售客戶就要善于變通，經(jīng)營(yíng)不能一成不變。有許多消費(fèi)者雖然偏好某種口味的香煙，但時(shí)常還是希望“嘗嘗
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要想天下多安定
防患未然應(yīng)先跑
防患未然是啥，防患于未然就是防止事故或者災(zāi)禍于未發(fā)生之前。那如何才能做到防患于未然哪，嘿嘿，俺先賣個(gè)關(guān)子，
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全員的成本控制。成本控制是一項(xiàng)綜合指標(biāo)，因此要想降低成本，控制不合理消耗，提高煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤來(lái)，
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顧客黏住，當(dāng)有了很大的顧客量，反過(guò)來(lái)找供貨商收錢。現(xiàn)在很多供貨商對(duì)大超市都有抵觸情緒，但又不能不進(jìn)，因?yàn)檎麄€(gè)渠道已經(jīng)被壟斷了。商家要想進(jìn)超市
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得到他們的認(rèn)可，反而會(huì)給他們?cè)斐赡阒幌胭u外產(chǎn)煙賺錢的錯(cuò)覺(jué)。
農(nóng)閑時(shí)節(jié)，作為農(nóng)村的零售客戶，不僅要規(guī)范經(jīng)營(yíng)，而且還要想方設(shè)法地挖掘消費(fèi)潛力
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的客情關(guān)系，廠商關(guān)系，是增加商品銷售幾率，實(shí)現(xiàn)顧客忠誠(chéng)的關(guān)鍵。要想讓顧客認(rèn)知、認(rèn)可你的產(chǎn)品，就要針對(duì)顧客需求，最大限度地挖掘客戶
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下。隨著“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，煙草行業(yè)發(fā)展面臨著更多問(wèn)題，這些問(wèn)題要想得到完全解決，必須確保廣大干部職工的權(quán)利施行，制度規(guī)定顯示出非常大的無(wú)窮魅力
