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管理工作半年開展情況；精益質(zhì)量、精益物流、精益生產(chǎn)、精益能源、精益設(shè)備、精益安全六大模塊的負(fù)責(zé)人匯報(bào)本模塊的半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃。
會議肯定各模塊精益工作取得的成績，
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線路優(yōu)化，沈陽市局（公司）加快了“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)步伐，為全面實(shí)現(xiàn)卷煙物流優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的精準(zhǔn)運(yùn)行，實(shí)施全面
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機(jī)制，以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、設(shè)備保障、成本管控、物流建設(shè)、物資采購、目標(biāo)管理、終端建設(shè)、安全管理、人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)精益化為突破口，成立精益生產(chǎn)管理、精益質(zhì)量管理、精益物流管理、精準(zhǔn)
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;提升運(yùn)行水平，并結(jié)合本次研討會提出的意見建議，不斷總結(jié)開發(fā)，確保8月初前在全省系統(tǒng)各市公司初步運(yùn)行。會議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深入推進(jìn)精益物流建設(shè)
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;按照文件要求分解執(zhí)行，開展精益物流、精益營銷、精益生產(chǎn)、精益管理、精益工藝、精益統(tǒng)計(jì)工作。同時，要圍繞設(shè)備運(yùn)行成本控制，設(shè)備全生命周期的基礎(chǔ)信息管理
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，將高度重視此次檢查工作，正確看待出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)整改，加快精益物流管理步伐，確保同樣的問題不再出現(xiàn)。
之后，
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渠道。2013年，結(jié)合工廠“精益物流、科技物流、人本物流”的發(fā)展方向，物流中心主任工程師姜華牽頭負(fù)責(zé)了“物流設(shè)備信息管理”、“物流員工維修技術(shù)素質(zhì)提升”及“原料庫
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隊(duì)伍素質(zhì)；七是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)工作；八是不斷完善督察考評體系。
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煙草在線福建消息 近日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司全面部署精益管理工作，擬通過兩至三年的努力，實(shí)現(xiàn)精益研發(fā)、精益采購、精益制造、精益營銷、精益物流和精益
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年十大重點(diǎn)工作，要求各級各部門要突出抓好“精益煙葉生產(chǎn)收購、精益技術(shù)研發(fā)推廣、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精益煙葉營銷、精益卷煙營銷、精益物流運(yùn)營、精益專賣管理、精益基礎(chǔ)管理、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益
