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;7-11會(huì)讓公司的一些員工成為特許經(jīng)營(yíng)人。但是，這個(gè)過渡過程將會(huì)是個(gè)謹(jǐn)慎的步驟。“在啟動(dòng)授權(quán)經(jīng)營(yíng)之后，要想保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的產(chǎn)品質(zhì)量，你必須要有嚴(yán)密的控制措施
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%，就可以獲得津勸業(yè)的控股權(quán)。但中商聯(lián)還是選擇十天后再出手。 “中商聯(lián)要想成為第一大股東，此前有很多機(jī)會(huì)。”業(yè)內(nèi)人士指出，2006年4月17日，
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：消費(fèi)者在選擇某類特定商品時(shí)，他們購(gòu)買和使用商品的目的情境不同，產(chǎn)生的關(guān)鍵需求也就不同。
因此，要想準(zhǔn)確地把握目標(biāo)顧客的關(guān)鍵需求，
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、艱巨性，要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展煙草產(chǎn)業(yè)，必須就腐敗產(chǎn)生原因加以認(rèn)真剖析，采取多措并舉的方法，積極開展從源頭上懲治和預(yù)防腐敗體系工作。
近年來(lái)
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購(gòu)買價(jià)值，就會(huì)顯得關(guān)鍵。要想實(shí)現(xiàn)銷售，商家要多聽顧客講話，弄清話語(yǔ)背后的潛臺(tái)詞，然后，針對(duì)推介，就會(huì)做到恰如其分
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作用，但是主觀因素也不可忽視。其實(shí)，小店要想取得好業(yè)績(jī)，只要開動(dòng)腦筋，照樣有文章可做。
一、抓住一個(gè)“早”字
早上六點(diǎn)，當(dāng)
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，要想留住回頭客，實(shí)現(xiàn)顧客持續(xù)購(gòu)買。那么，你就要做好最后一個(gè)環(huán)節(jié)，給顧客留下個(gè)想頭。我們來(lái)看看張老板是如何操作的。顧客在臨走之時(shí)張老板還滿臉堆笑
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大量工作。他們針對(duì)擁有三地四廠及多家原輔材料配套生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際，清醒地認(rèn)識(shí)到，要想系統(tǒng)梳理、整體優(yōu)化和充分利用科研資源，必須科學(xué)搭建科技創(chuàng)新體系。2007年5月
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4、土地有效流轉(zhuǎn)還有困難。合作社要想發(fā)展壯大，離不開一定數(shù)量的土地，但是目前，土地屬一家一戶所有，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)比較困難。一些擁有宜煙土
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，要想提高執(zhí)行力，必須做到流程規(guī)范，組織健全，制度完善，人員得力。簡(jiǎn)單有效的提高執(zhí)行力我認(rèn)為應(yīng)該從下面三個(gè)方面入手：
