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的管理團隊”）工作，實現“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規范化、改進持續化”的企業管理工作“五化”目標，10月9日至12日，中煙機

組成部分和有力抓手，創新工作思路，注重工作實效，深化“五化”要求，持續加強基礎管理五項工作，質量管理體系運行績效明顯提升

精益管理工具方法，創新性地提出了“五型五化”現場管理法。在標準化建設、人才隊伍培養、質量管理強化等方面持續發力，積極推動生產現場管理升級。

;金葉公司踐行精益管理，積極探索建設以能源管理體系為平臺的“一體五化”能源管控模式，獲得國家局的高度肯定。

　　煙草在線景德鎮消息　　江西景德鎮市局專賣科緊緊圍繞質量管理體系“五化”工作要點，出臺相應措施加強質量管理體系建設。　　一是抓好當前體系工作存在問題的改進，做好對

　　煙草在線龍州消息　　為深入貫徹落實2012年全國煙草行業工作會議及2011年云南行業企業管理現場會議精神，扎實推進基礎管理“五項”工作，持續提升體系建設“五化”水平

　　煙草在線景德鎮消息　　江西景德鎮市局緊緊圍繞行業質量管理體系“五化”工作要點，抓住全省質量管理體系工作會的契機，出臺七條措施，以“七抓”加強質量管理

公司邱杰老師進行授課。在授課中，邱老師結合班組管理現狀，以班組管理的“五化”模式詳細講解了班組建設與企業之間的關聯，在授課其間參訓人員與邱老師進行交流與探討

實際工作形式、內容、理念“三個融合”，不斷深化對“五化”要求的理解和應用，持續提升體系建設“五化”水平，推動“管理創一流”活動扎實開展，貴州雷山縣

煙草行業企業管理現場會精神培訓班，各縣（市）局、各科室內審員及部分員工40余人參加了培訓。　　培訓以“加強‘五項工作’，推進‘五化建設

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