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、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀(jì)律作風(fēng)等方面的不足和問(wèn)題，分析產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改時(shí)限。同時(shí)，支部書(shū)記代表支委作對(duì)照檢查，全體
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整改、提效率，持續(xù)推動(dòng)部門(mén)整體作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。三是把握重點(diǎn)，深入查擺，聚焦“提升服務(wù)一線水平”，逐人制定問(wèn)題清單、整改措施、完成時(shí)限。四是聚焦整改
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，明確整改措施，落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，做到邊查邊改、立行立改、真改實(shí)改、全面整改。“查”問(wèn)題，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)決查處不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)持以
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針對(duì)性和可操作性的整改措施，逐項(xiàng)逐條列出問(wèn)題清單，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，按隱患整改“五到位”要求完成整改，確保全年安全生產(chǎn)
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排查，要求自查無(wú)遺漏、無(wú)缺項(xiàng)，確保排查工作有序推進(jìn)并形成問(wèn)題清單，全面準(zhǔn)確掌握車(chē)間信息系統(tǒng)情況。注重整改落實(shí)。依據(jù)排查清單逐一制定整改措施，明確責(zé)任人、整改
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說(shuō)明，對(duì)確認(rèn)存在的問(wèn)題及時(shí)納入整改臺(tái)賬，制定整改措施，確保后續(xù)整改到位。
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、考核營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)客戶(hù)反饋的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，建立問(wèn)題清單，制定整改措施，明確整改期限，保證客戶(hù)服務(wù)的延續(xù)性。
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。全面開(kāi)展基礎(chǔ)工作自查，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，梳理工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改措施，形成創(chuàng)新基礎(chǔ)工作機(jī)制，不斷夯實(shí)創(chuàng)新
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各業(yè)務(wù)領(lǐng)域整治內(nèi)容，積極征求意見(jiàn)，及時(shí)建立整改臺(tái)賬，制定有針對(duì)性、聚焦性強(qiáng)的整改措施，第一時(shí)間確定整改時(shí)限，提高業(yè)務(wù)工作效能。堅(jiān)持
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等問(wèn)題進(jìn)行自查，明確防范和整改措施，進(jìn)一步健全完善制度體系，提升采購(gòu)項(xiàng)目流程化管理水平。
