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了的其中安全工作，為了使動力車間的技改工程順利開展，他著手起草了《動力車間金橋精品線的安全管理工作思路》和《動力車間參加金橋技改安裝人員管理方案》，并使之
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正確的方法解決問題》，撰寫讀書筆記，使干部職工掌握科學(xué)的工作思路和正確解決問題的方法，進(jìn)一步提高干部職工分析問題、解決問題的能力和水平，不斷提高
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中，能有明確的工作思路和辦法、步驟及具體工作內(nèi)容，具有階段性和針對性地進(jìn)行有效的管理，做到管理精細(xì)化和“對癥下藥”，避免工作盲目性和管理攏統(tǒng)、粗放
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，露頭就打”的工作思路，始終保持高壓強(qiáng)打態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊卷煙制售販假活動，繼續(xù)發(fā)揮好卷煙打假的職能作用，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)、切實(shí)
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改進(jìn)，系統(tǒng)整合、全面提升、成就一流”的工作思路，更加注重全面提升基礎(chǔ)管理，更加注重提升信息化支撐水平，更加注重提升全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力
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”品牌培育開展知名品牌培育建功立業(yè)活動、135工作法的推廣、精準(zhǔn)營銷實(shí)施、消費(fèi)終端探索等工作。
為了保證下階段“七匹狼”品牌培育工作的持續(xù)有效展開，縣局也對“七匹狼”品牌培育的工作思路
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時機(jī)，做到有的放矢，張弛有度，才不失為品牌培育的初衷，為卷煙品牌的發(fā)展開創(chuàng)一個良好的局面。
三、開展知名品牌建功立業(yè)活動的工作思路
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;分公司）新班子搭建后的工作思路，以“老煙區(qū)要新發(fā)展，老先進(jìn)樹新形象”為主題，對金沙縣局（分公司）的發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)的指導(dǎo)
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;創(chuàng)新工作思路、工作措施和工作方法，在提高工作質(zhì)量和效率方面創(chuàng)先爭優(yōu)，做到在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷開創(chuàng)新局面。
五是要堅(jiān)持不懈抓落實(shí)。學(xué)習(xí)楊善洲等先進(jìn)人物
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基本工作思路下，堅(jiān)持戰(zhàn)略性發(fā)展及產(chǎn)品鏈一體化原則，認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，深入研究相關(guān)市場及其環(huán)境的變化規(guī)律，結(jié)合企業(yè)實(shí)力、國家政策與發(fā)展環(huán)境
