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理論答題和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料對(duì)接兩項(xiàng)。整場(chǎng)競(jìng)賽比的是選手日常工作中對(duì)原輔材料標(biāo)準(zhǔn)和卷包工序工作流程的熟練程度。
比賽過程中，每支參賽隊(duì)3名選手發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，為賽出最佳成績(jī)
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，在師傅的指導(dǎo)下跟班學(xué)習(xí)操作技能，在車間內(nèi)訓(xùn)師的指導(dǎo)下進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，要求新進(jìn)大學(xué)生在一年的見習(xí)期內(nèi)學(xué)會(huì)兩個(gè)工序、崗位的操作技能，并掌握相應(yīng)
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;重新劃分底塊制作區(qū)域和包面操作區(qū)域，在流水線雙側(cè)添加輔助作業(yè)臺(tái)，將底塊成型機(jī)單手動(dòng)開關(guān)改造為雙手聯(lián)動(dòng)開關(guān)，方便職工操作。針對(duì)以往純手工制作“全開式中華”糊盒工序
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重點(diǎn)對(duì)真空回潮、煙葉堆碼區(qū)、加梗房、切絲工序、集控室和維修房的現(xiàn)場(chǎng)管理制定了詳細(xì)的補(bǔ)充要求。各班組利用班前會(huì)等學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)員工進(jìn)行了宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平
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此次參與評(píng)審是分廠技術(shù)科“降低潤(rùn)葉加料工序筒體設(shè)備煙葉粘附量”的QC成果。評(píng)審中，專家們與QC小組成員進(jìn)行了熱烈交流，并對(duì)QC成果的基礎(chǔ)資料、原始數(shù)據(jù)、實(shí)際運(yùn)行效果等進(jìn)行了
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過程產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。根據(jù)計(jì)劃，此次工藝驗(yàn)證將覆蓋7條制絲線以及卷包、成形等工序。為確保驗(yàn)證順利進(jìn)行，工廠細(xì)致策劃，明確工作計(jì)劃與相關(guān)注意事項(xiàng)，將
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和研討交流相結(jié)合的形式，從中式卷煙風(fēng)格特征與感官評(píng)價(jià)方法、卷煙感官舒適性評(píng)價(jià)方法、卷煙保潤(rùn)機(jī)理及應(yīng)用技術(shù)、卷煙加工重點(diǎn)工序工藝對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格品質(zhì)的貢獻(xiàn)等方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行教授。為鞏固學(xué)員所學(xué)知識(shí)
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和持續(xù)改進(jìn)工作，最終逐步消除企業(yè)中普遍存在的“過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力”等八大浪費(fèi)。
這次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞
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參觀了紙箱、接裝紙、內(nèi)襯紙、濾嘴棒生產(chǎn)線和技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室，黔龍卷煙材料公司總經(jīng)理秦偉詳細(xì)介紹了各個(gè)工序的工藝流程及設(shè)備的運(yùn)行情況。賈局長(zhǎng)表示，黔龍卷煙材料公司最近幾年的發(fā)展
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的工裝則能有效確保安裝精度，提高裝配質(zhì)量和對(duì)裝配工序的精細(xì)化管理水平。
