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，以維保后機組產(chǎn)、質(zhì)、耗為依據(jù)，重點關(guān)注設(shè)備月度故障維修時間和月度平均2小時以上維修故障次數(shù)等長期效果。同時，對維保項目實行“包產(chǎn)到戶”，細(xì)化
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、成品和煙絲高架庫物流設(shè)備包括堆垛機、AGV、穿梭車、機械手、輸送線等重點設(shè)備運行情況實施巡檢全覆蓋，巡檢項目共227項。
二是故障報警信息收集到位。針對近期以來的系統(tǒng)故障報警信息
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一是加強車輛和分揀設(shè)備檢修，做好設(shè)備保障。加強年末對車輛、物流設(shè)備以及信息系統(tǒng)的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，完善設(shè)備故障和信息系統(tǒng)故障，確保元春期間的分揀配送
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排查和故障處理的時效性、可靠性，杜絕設(shè)備安全巡檢不到位、巡檢情況反映不及時、無法分析統(tǒng)計等問題，可做到隱患和故障的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，從而能夠提升生產(chǎn)效率
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信息設(shè)備故障處理是否及時得當(dāng)?shù)确矫孢M(jìn)行了現(xiàn)場檢查，確認(rèn)信息化保障機制總體有效運行，發(fā)現(xiàn)部分故障處理的時效性有待增強。
三是收集一線人員對信息化工作的反饋。調(diào)研人員與
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，重點把控維修重點環(huán)節(jié)、技術(shù)要點、注意事項等，確保維修過程實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三是突出維修效果檢查。建立維修結(jié)果責(zé)任制度，按月統(tǒng)計每個維修項目生產(chǎn)期間故障
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保駕護(hù)航。
一是加強機器設(shè)備清理及驗收工作。廠部專門組織人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了徹底的清理工作，并組成廠級檢查小組，對清理工作的成果進(jìn)行了驗收檢查。
二是加強設(shè)備故障
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;卷包車間組織黨員技術(shù)骨干，通過提前對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，積極收集設(shè)備存在的故障信息。本次設(shè)備輪保著重針對卷接吸絲成型機構(gòu)、水松紙切割及搓接機構(gòu)，包裝機煙
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的故障率明顯降低；二是改進(jìn)捆扎機設(shè)備，加裝自動降溫除塵裝置，使包裝設(shè)備運行穩(wěn)定性大幅提高；三是改進(jìn)推煙機構(gòu)導(dǎo)向裝置，解決了臥式機推煙機
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，提升信息化設(shè)備故障搶修恢復(fù)時間，最大限度減少因設(shè)備故障導(dǎo)致無法辦公的情況。
三“查”：一是煙葉收購前對各煙葉收購站點信息化設(shè)備進(jìn)行檢測檢查，及時處理
