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;提升班組建設和團隊管理水平。　　一是融入員工素質提升。堅持理論學習與技能培訓并重，以業務技能、科學文化、班組管理等知識為重點，積極開展讀書、評書、薦書活動，

技術員采取理論授課與模擬操作相結合的方式，對煙葉收購BS版軟件系統、系統應注意事項、系統操作、煙葉流轉等方面進行了全面的培訓，并重點就煙葉收購BS版軟件系統如何實際應用

做好離退休干部工作的責任意識，努力改進工作作風，確保思想、感情、工作和措施四到位。二是要積極探索做好新形勢下老干工作的方式方法，做到精神關懷和物質幫助并重

檢查工作。　　檢查組首先認真聽取了物流中心關于2015年以來卷煙打碼管理方面的介紹，并重點了解了打碼設備運行、維護、更新及打掃碼數據上傳等情況。隨后，檢查組根據《卷煙打掃

》，并重申行政值班、各類請假、會議學習等工作紀律，以自省之心時刻檢查對照，約束自身言行，助推“三嚴三實”教育切實取得實效。　　三是用正面力量感化

，并重點打擊回收禮品卷煙等違法行為。　

稽查隊員“忠于使命，法理并重”的執法理念，加強對重點違法戶的監控，發現線索，盯緊不放，努力突破。深入推進“說理式執法”，

開展形式多樣的宣傳活動，切實增強客戶及消費者的守法意識和維權能力。　　三是突出普治并重。切實提高學法守法用法的自覺性和依法履行職責能力，落實執法監督職能，

;以績效考評為動力機制，科學合理設定考核指標和考核方式，盡量將工作任務細化、量化，考評結果與過程并重，并將考核結果與薪酬、評優、晉級等掛鉤

情況，北京卷煙廠確立“分步實施、逐步推進、層層深入”的降耗工作指導思想，明確從管理、技術兩方面入手，抓主要問題并重點解決，同時規劃了實現目標

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