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，按照全區(qū)總戶數(shù)的50%進(jìn)行走訪。通過抽查零售戶卷煙庫存、溝通交流等方式，著重了解今年以來零售戶的卷煙銷售情況、銷售困難以及對煙草公司的意見和建議。對于走訪過程中收集到的庫存信息
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和困難職工家中進(jìn)行走訪慰問，為他們送去新春祝福和慰問品、慰問金，送去組織對他們的關(guān)心和節(jié)日的問候。
慰問走訪中，縣局領(lǐng)導(dǎo)和退休職工一一握手，
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、科學(xué)合理，進(jìn)一步提升市場監(jiān)管效能；
二是組織騰越所全體專賣管理員對轄區(qū)五個(gè)責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行走訪熟悉，全面掌握各責(zé)任網(wǎng)格的零售戶、車站、賓館酒店、娛樂場所、貨物
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局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)率有關(guān)科室負(fù)責(zé)人深入10名內(nèi)退及退休職工家中進(jìn)行走訪慰問，為他們送去了一份節(jié)前的溫暖和真摯的關(guān)懷，并送上慰問金和慰問品。
走訪慰問中
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煙草在線北京消息 為保證元月銷售工作的順利完成，了解新流程的運(yùn)行情況，新年伊始，北京煙草營銷中心分成多組到物流中心及部分區(qū)縣公司進(jìn)行走訪調(diào)研
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異常的客戶及時(shí)進(jìn)行走訪，探訪原因，了解情況，然后根據(jù)了解到的情況來制訂相應(yīng)的引導(dǎo)措施，以期積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行省內(nèi)一類煙的訂購。
措施三 做好銷售
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的沖刺在新年到來之前就已經(jīng)開始。在銷售方面，客戶經(jīng)理們在新年到來之前就開始對客戶進(jìn)行走訪，主要工作包括盤點(diǎn)客戶庫存、指導(dǎo)節(jié)前訂煙工作、指導(dǎo)終端陳列等；在專賣
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援助項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研。
慰問組到大陸村小學(xué)進(jìn)行走訪慰問，了解2012年南寧卷煙廠援助項(xiàng)目的落實(shí)情況，同時(shí)，為學(xué)校捐贈了課桌椅、辦公桌和學(xué)生儲物柜等物品
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城區(qū)樣板街各大型超市、品牌形象店、煙酒店及中小零售客戶進(jìn)行走訪；落實(shí)專人對接高端開發(fā)，努力使“金圣”品牌成為地方接待用煙的首選。
繼續(xù)在工商協(xié)同上下功夫。圍繞加快“金圣
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，要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的精神，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。
張玉霞一行走訪景洪市卷煙市場
張玉霞一行調(diào)煙草多元化企業(yè)建設(shè)情況
