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點巡檢。　　　七是目標指標管理層級分解落實。通過完善考核激勵制度，修訂完善成本管理、生產管理考核實施細則，將定額標準細化分解到了班組及相關崗位，建立了消耗

農時、育苗、整地、施肥、移栽、田管、采烤、分級及煙葉收購等關鍵環節要求，制定標準化管理階段性目標考核細則，嚴格階段及年度標準化質量管理考核監督。進一步健全標準化工作績效評估

;注重實效抓管理，將以人工效能提升為目標，細化工作任務目標和工作責任落實，強化過程監督管理考核，落實工作有安排、有實施、有記錄、有檢驗

煙農中去。與此同時，該縣煙草部門還及早開展了2020年煙田布局優化，將拔稈整地、綠肥掩青、示范方規劃等煙葉生產工作一體推進，納入四季度重點工作管理考核臺賬

、預警控制、財務手續、安全防控等重點節點的管理和考核，提升煙葉收購管理水平。

;重點從品種優化、均衡營養、水肥耦合、綠色防控、成熟采烤、全面預檢、煙葉質量追溯等方面對關鍵技術進行集成優化。二是強化組織管理保障。為保障關鍵技術有效落地，從精益煙葉管理、考核督導管理、工商

秩序，保障收購工作順利開展、完美收官。會議明確了煙葉收購工作六點要求：進一步加大檢查力度，進一步嚴肅收購紀律，進一步嚴格管理考核，

流；加強鎮村干部管理，嚴厲打擊內外勾結、強賣強買、煙葉外流、侵占煙農合同等行為；嚴禁村（組）干部定級及干預定級。三是嚴格掛鉤管理

管理責任區成為黨員保持先進性和強化安全管理的有效載體和前沿陣地。　　六是做實一次安全績效考核工作。對照目標管理考核實施細則全面梳理上半年各項工作，做好基礎資料歸檔和現場安全技術的提升。

；主推生物農藥、誘捕器和煙蚜繭峰，對按技術要求采用綠色防控的煙農按標準進行補貼，并納入煙農差異化管理考核范圍。確保實現化學農藥減量、病蟲害損失可控和煙葉農殘達標

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