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其在轉(zhuǎn)型提升中的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用，圍繞行業(yè)“CT155”信息化發(fā)展規(guī)劃，從“四個(gè)層面”推進(jìn)信息化從“分布式、部門級(jí)”建設(shè)向“大集中、企業(yè)級(jí)”建設(shè)轉(zhuǎn)型。
第一層是抓總體架構(gòu)
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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 今年以來(lái)，甘肅省煙草專賣局（公司）以“實(shí)用、管用、好用”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“大集中、一體化”的技術(shù)
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煙葉種植布局的優(yōu)化，推進(jìn)了煙田小連片、大集中、成規(guī)模，形成了相對(duì)集中的核心煙區(qū)。為解決煙葉集中種植區(qū)域輪作倒茬困難、土壤質(zhì)量下降、病蟲害發(fā)生逐年加劇等問(wèn)題，
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域決策上有更大作為。
會(huì)議指出，要把信息化與煙草商業(yè)深度融合作為長(zhǎng)期努力方向，切實(shí)注重工作方法，形成推進(jìn)“大集中、一體化”建設(shè)進(jìn)程的最大合力，
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年煙葉工作，針對(duì)2022年煙葉工作提出了三點(diǎn)要求：一是精心組織煙葉調(diào)撥，提高采購(gòu)煙葉的適配率；二是堅(jiān)持不懈地加大集中加工和均質(zhì)化加工
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，擴(kuò)大集中子床育苗規(guī)模，將利用原母床育苗大棚6棟，開展集中子床育苗管理，預(yù)計(jì)假植煙苗約120萬(wàn)株，可滿足約1000畝地大田移栽的需求。煙
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、分步實(shí)施”的基本原則，圍繞“大集中”和“一體化”的技術(shù)設(shè)計(jì)路線，采用了統(tǒng)一技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了與梧州煙草現(xiàn)有內(nèi)部網(wǎng)站系統(tǒng)的無(wú)縫整合以及卷煙配送交接的“無(wú)紙化
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，節(jié)前，貴州中煙卷煙銷售調(diào)運(yùn)工作呈現(xiàn)量大集中的特點(diǎn)。為確保銷售環(huán)節(jié)既不脫銷，又不積壓，順利完成“兩節(jié)”調(diào)運(yùn)，貴州中煙詳細(xì)部署，
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;妥善處理好日常執(zhí)法中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛，做到文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，切實(shí)提高執(zhí)法水平。
三是組織開展監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)，采取錯(cuò)時(shí)上班、聯(lián)合公安、工商部門參與等方式加大集中
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）將以中隊(duì)為單位，組織大家對(duì)今年以來(lái)案件錄入情況進(jìn)行自查，確保新版專賣系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際查處案件相符，與內(nèi)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，實(shí)現(xiàn)專賣數(shù)據(jù)應(yīng)用大集中。
