煙草在線專稿 1月12日,全國煙草工業會議精神圓滿閉幕。為深入貫徹落實會議精神,行業各地區、各單位紛紛結合自身實際,結合職工代表大會確立工作目標,開展工作。筆者認為,在這種喜人形勢下,各級黨委應該切實發揮黨委作用,積極開展“打好卷煙上水平攻堅戰奮力奪取首戰全勝”系列主題活動,為實現首季開門紅,完成實現卷煙上水平偉大目標而努力。具體來說,要做好以下工作。
要統一工作思想
2012年,是國家十二五規劃的開局之年,行業全員上下,要提高認識,統一思想,搶抓機遇,凝神聚力,時刻以主人翁的意識、愛崗敬業的職業操守和鮮活的工作狀態,積極履行職責,勇擔使命,高標準起步,全方位開局,快節奏推進,團結帶領廣大黨員干部和全體員(職)工,為實現首季生產開門紅,奮力奪取卷煙上水平攻堅戰首戰全勝而努力拼搏。
要積極開展好系列活動
要開展以“凝神聚力,創先爭優,全力打好卷煙上水平攻堅戰”為主題的解放思想大討論活動。
討論工作應主要圍繞以下內容展開。即:如何深刻認識國家局黨組提出的卷煙上水平的重要意義與深遠影響;如何正確認識國內煙草行業與國外煙草行業之間存在的差距;如何認識國有煙草企業在國際化進程中肩負的重要使命和特殊地位作用;當前制約國內煙草企業發展的主要問題和癥結有哪些;如何有效提升執行力,實現首季生產銷售開門紅,確保新卷煙上水平目標順利實現;如何從精細化管理入手,有效提高7S企業管理水平,從而實現管理的規范化、科學化、現代化;如何把握戰略主動權,搶抓機遇,推進大項目建設;如何通過解放思想,推動產品研發和技術改造,實現產業、產品和管理的優化升級,增強核心競爭力,挖掘行業發展新優勢;如何通過解放思想,強化煙草行業現有優勢品牌保護和管理,加快國內煙草品牌國際化進程;如何有效推進企業核心文化建設,提升企業凝聚力和向心力;如何提煉培育“人性化”的管理文化,有效地激發全體煙草人對煙草事業的歸屬感和忠誠度;如何通過解放思想,發展繁榮新型工業化時代的企業文化,以更加有力的舉措和更加自覺的行動,組織開展群眾喜聞樂見的企業文化活動,提升企業文化軟實力;如何站在聚集“戰略資源”高度,采取校企聯合辦學、崗位練兵、技能大賽等有效措施,引進人才、培訓人才和使用人才,為企業發展提供強有力的人才保障和智力支持;如何進一步加強各級領導班子和干部隊伍建設,提高領導科學發展的能力和水平;各級機關干部如何進一步轉變觀念,提升素質,找準定位,服務大局,切實做到“五個把握”、“五個增強”,成為合格參謀和得力助手。
各級黨組織要組織黨員干部全文學習國家局局局長姜成康同志在全國煙草工作會議上精神,并結合學習情況和本單位工作實際,圍繞大討論的主要內容,以創業、創新、創優為著力點,針對制約發展的思想觀念問題,查根源、找差距,明方向、理思路,拿措施、定目標。各單位黨政主要領導要認真組織,帶頭參加,帶動生產一線骨干、廣大黨員干部和全體員工,解放思想、轉變觀念、與時俱進,深刻剖析影響浩化發展的主客觀原因,努力查找自身問題,充分發掘優勢和潛力,不斷創造煙草行業歷史上一個又一個新的奇跡。討論過程中,大家要集思廣益,出力獻策,提出有利于企業發展的合理化建議,同時,進一步明確本單位發展目標和工作思路,狠抓達產達效,為生產系統安全穩定長周期滿負荷運行,精心操作維護,堅守崗位職責,為超額完成營銷任務,努力實現首季生產銷售工作開門紅。要通過大討論,進一步提振士氣,鼓舞干勁,堅定信心,增強行業全員在新型工業化進程中的責任感和使命感,掀起新一輪思想解放的熱潮,為奪取卷煙上水平攻堅戰首戰全勝貢獻力量。主題大討論分為學習宣傳、討論調研和總結驗收三個階段。
要開展好“打好強工攻堅戰,我為行業發展做貢獻”主題征文活動。
在這方面,煙草人有著優久的傳統。要高舉卷煙上水平這面旗幟,堅持對待革命事業,要當老實人、說老實話、辦老實事;對待工作,要有嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律,增強“卷煙上水平”的緊迫感、責任感和危機感及“愛企如家”的主人翁意識。征文體裁可以通訊、詩歌、散文、小故事等多種形式。讓每一名同志都切實參與到這項工作中去,提高認同感,提高責任心。
要開展“增強文化軟實力,打造特色核心文化”企業文化理念征集活動。
要采取走出去,請進來的方式,認真學習行業先進單位企業文化建設的先進經驗,將生產實踐中沉淀探索、積累總結出的凝聚人心,催人奮進的先進文化思想進行整理,形成本單位全體員工群眾共同遵守的核心文化理念。通過征集使用文化理念,充分挖掘企業文化內涵,打造具有特色的企業文化,增強凝聚力、向心力和戰斗力,突出各基層單位企業文化精神的個性化特征,使文化成為企業發展的有力支撐。各單位要組織安排專人負責文化理念的征集整理,并要求根據本單位的生產性質、工作特點進行擬寫,要求原創,并統一篩選修改制作安裝。
要明確活動具體要求
要統一思想,達成發展共識。各級黨政領導干部要提高思想認識,采取多種形式,教育全體員工認清當前形勢,把握發展大勢,搶抓歷史機遇,創造一流業績。做到三個結合:即與宣傳貫徹全國煙草工作會議精神結合起來;與落實員(職)代會精神結合起來;與開展“卷煙上水平攻堅戰”首季開門紅活動結合起來。全員上下,同心協力,心往一處想,勁往一處使,為打贏卷煙上水平攻堅戰貢獻力量。
要強化管理,提升核心競爭力。行業、企業各級管理部門,要帶領生產一線和機關后勤單位推進7S管理、清潔生產和精細化管理,做好員工教育培訓和崗位技能大賽;要做好內控制度的執行,抓好成本管控;紀檢監察部門作好源頭治理和監督檢查,為維護企業和諧穩定提供保障。通過行之有效的措施,使廣大職工主動轉變思想觀念,對各項規章制度和工作任務,從“要我遵守”到“我要遵守”、從“要我執行”到“我要執行”、從“要我做好”到“我要做好”的轉變,真正形成全員性自律與制度約束相結合的精細管理的企業文化,形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。
要加強宣傳,營造良好輿論氛圍。
宣傳部門要通過企業各種內部媒體,開設專欄和專題特輯,加大對卷煙上水平攻堅戰的宣傳力度和輿論引導,使職工充分認識此次活動的重要性和必要性。群團組織要開展豐富多彩的文化體育活動和勞動競賽,鍛煉隊伍,凝聚力量,舉全員智慧,努力營造打好卷煙上水平攻堅戰的濃厚氛圍。各級黨組織要采取有效措施,進一步調動員工的積極性、自覺性和主動性,充分展現本單位員工奮發向上、干事創業的精神風貌。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察