煙草在線專稿　　煙草企業安全生產管理，就是針對煙草企業的安全現狀及企業人員在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關安全管理決策、計劃、組織和控制等活動，實現煙草企業生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目的。安全是現代煙草企業管理的第一要務，一切工作的開展必須以安全作為前條件。

　　煙草企業人、機、料、法、環環環相扣，環環都關乎安全。原輔材料進貨，要原輔材料的質量安全，不能有任何技術指標不達標或者是超標。整個生產過程工、藝流程，要保證環境健康安全，作業安全，不能因為外界因素而給生產和工藝流程帶來安全隱患或者是事故。卷煙產品出廠，要考慮企業產品質量安全，不合格品決不能流出廠外，影響企業聲譽、品牌形象，影響消費者健康。如此種種都闡釋了一個問題：安全，是企業生產的第一保障。安全，所涉及的范圍相當廣泛，包括人身職業安全、儀器設備安全、材料安全、制度和方法安全及環境安全等內容。隨著企業產能的不斷提高，品類的增加，經營規模的擴大，加強煙草企業安全生產管理尤為重要。怎樣才能做好煙草企業安全生產管理工作呢？筆者認為，加強基礎性安全建設為重中之重。煙草企業必須抓好“四個到位”，夯實安全生產管理基礎。

　　一、煙草企業員工責任意識要落實到位

　　先秦?韓非《韓非子?喻老》中著有“千丈之堤，潰于蟻穴，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。”說的是魏國相國白圭的故事，提及責任意識的落實，我們需要認真分析研究魏國相國白圭這個典型人物。他遇事的處事方式方法是，表面看很簡單，再小的問題得不到及時、妥善的處理解決，最終必然釀成極大災禍。透過故事本身，更應該看到的是白圭對待工作的責任意識。他在工作過程中，勤查勤補，經常巡視，堅決把小到“蟻穴”等問題都處理于萌芽，從而杜絕了大災禍的發生。得知肯定的是，他工作的責任意識是極強的，責任意識是相當到位的。在現代煙草企業安全生產管理過程中，要學習白圭對待工作的責任意識以及他將責任意識嚴格落實到位的精神。

　　責任意識要落實到位，首先全員都應該養成“安全生產，人人有責”的安全責任意識。在日常生產活動中，每一位員工都是自己所處崗位的第一責任者，在本崗位積極主動發揮好主人翁的精神，愛崗敬業，牢固樹立安全第一的安全生產觀念，身體力行將自己和崗位緊緊拴在一起，嚴格遵守操作規程，嚴格按照工藝流程作業，嚴格防控本崗位的差錯，處理事故風險與未然。

　　其次，牢固樹立“玩忽職守，害己害人害企業”的從業價值觀念。把安全生產擺在自我人生價值實現的高度，兢兢業業干生產，平平安安創效益。充分認識到：平平安安搞好企業的生產制造，就是一個自我人生價值不斷實現的過程。

　　二、企業安全管理水準要到位

　　安全生產管理是現代煙草企業需要永續探究的課題。通過對安全生產管理各項法律法規、標準的貫徹落實，使煙草企業生產、經營、儲運等方面的管理水平得到提高。確保安全生產，加強煙草企業的競爭力，使其生產能力、技術管理水平達到較高的水平。這里講的企業安全管理水準到位，關鍵在于落實好企業的安全生產責任制。按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和“管生產同時管安全”的原則，將企業的各個職能部門，各級負責人員在安全生產方面所應該做出的事情進行明確，并促使其對即將產生的后果完全負責。落實煙草企業安全生產責任制，一方面要確實增強企業各級負責人、職能部門對企業安全生產管理的責任意識和使命感。另一方面，就是要全力調動企業各級負責人、職能部門在安全生產管理方面的積極性、主觀能動性和首創精神，確保企業生產安全。最后，通過制度把“安全生產，人人有責”的安全生產意識固化下來，促使企業各級負責人、各職能部門既做到職責分明，又互相協調配合，共同努力把安全生產工作真正落到實處。

　　三、企業安全基礎性防范要做到位

　　“萬丈高樓平地起”煙草企業只有做好安全基礎性防護工作，企業的安全生產才能夠得到保障。安全設施應該依據企業存在危險源來分類布置和分級管理，同時要做到定期的安檢和維護保養。企業安全基礎性防范，一方面要求建立煙草企業的安全風險識別體系。依據體系的建設，準確識別出企業各個運行環節存在的安全漏洞和潛在的安全風險，針對漏洞大小和風險等級嚴格配套安全防范措施和設備。另一方面，要求針對企業安全狀況定制確實可行的應急救援預案。每年定期進行應急救援預案的演練，認真總結演練的效果，找出預案的漏洞和不合時宜的地方，并加以查缺補漏、更章改規。還有一方面，要求加大安全知識的培訓力度，常態化進行安全操作技能訓練。通過培訓讓員工明確企業的安全狀況，學會基本的安全防范措施并具備熟練的應急安全處置操作技能。扎實企業安全基礎防護，嚴格管控、預防企業安全隱患，從而保障企業的生產安全。

　　四、安全生產監督管理要到位

　　安全是不容忽視的，安全雖然不能直接產生經濟效益，但它卻直接影響著企業能否正常運轉，最終影響著企業的經濟效益。在現在的卷煙企業中，缺乏監督管理的安全，其實恰恰就是災禍的根源。煙草企業應該逐級建立健全企業安全監督管理機制，各層級監督管理機構統一協調推進，加強企業的安全監督管理，杜絕企業中的麻痹大意，積極指引員工深化對企業安全生產的新情況、新特點和新規律的認識，實現煙草企業總體管理水平和生產力的不斷提升。加強安全生產監督管理，是煙草企業穩定發展和員工職業安全的需要，是構建現代化和諧煙草之家的必然要求。

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